Page 20 - คู่มือระบบ ISO9001_2015
P. 20

ตัวอย่างการวางแผนงานวัตถุประสงค์
                                                      แผนการบริหารงาน (ACTION PLAN)
                    แผนงานนโยบายคุณภาพ/วัตถุประสงค์/กระบวนการ  แผนงานด าเนินการจัดการความเสี่ยงที่มีนัยสาคัญ  แผนงานรองรับการเปลี่ยนแปลง


                   วัตถุประสงค์  :  มุ่งมั่นให้บริการเช่าพื้นที่วางแทงค์เคมีและขนส่งแทงค์เคมี  หน่วยงาน  Operater/ขนส่ง
                    ดัชนีชี้วัด      จานวนเที่ยวต่อเดือน     เป้าหมาย                 ไม่ต่ากว่า 3,150 ต่อเดือน
                    ดัชนีชี้วัด                              เป้าหมาย
                ล าดับที่     วิธีการด าเนินการ  ผู้รับผิดชอบ  งบประมาณ  ม.ค.  ก.พ.  มี.ค.  เม.ย.  พ.ค.  มิ.ย.  ก.ค.  ส.ค.  ก.ย.  ต.ค.  พ.ย.  ธ.ค.
                                                                  แผนงาน
                 1  ศึกษาเส้นทางการวิ่ง                           การปฏิบัติ
                                                                  แผนงาน
                 2  วางแผนการดูแลรักษาเชิงป้องกัน ดูแลรักษาอุปกรณ์  การปฏิบัติ
                                                                  แผนงาน
                 3  วางแผนการจัดหา อะไหล่ ส ารอง                  การปฏิบัติ
                                                                  แผนงาน
                 4  พิจารณาการใช้งานเครื่องมืออุปกรณ์อย่างถูกต้อง  การปฏิบัติ
                                                                  แผนงาน
                 5  สรุปผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย            การปฏิบัติ
                                                                  แผนงาน
                 6  ปรับปรุงหากไม่บรรลุเป้าหมาย (ถ้าท าได้)       การปฏิบัติ
                    รวบรวมวิเคราะห์ผลงาน/แนวโน้มและความจาเป็นในการปรับปรุง  แผนงาน
                 7  เสนอผู้บริหาร                                 การปฏิบัติ
                                                                  แผนงาน
                 8  นาเสนอผู้บริหารในการทบทวนโดยฝ่ายบริหารประจาปี  การปฏิบัติ
                การประเมินผลงานตามเป้าหมาย
                                                                                             ผู้จัดทา
                                                                                             ผู้อนุมัติ
               6.3 การวางแผนเปลี่ยนแปลง

                       บริษัท ธุรกิจโลจิสติกส์ไทย จ่ากัด ได้พิจารณาถึงความจ่าเป็นในการเปลี่ยนแปลงระบบบริหารคุณภาพ
               การเปลี่ยนแปลงจะต้องด่าเนินการภายในแผนงาน

               บริษัทได้พิจารณา

                       a) วัตถุประสงค์ของการเปลี่ยนแปลงและผลที่อาจตามมา
                       b) ความครบถ้วนของระบบบริหารคุณภาพ

                       c) ความเพียงพอของทรัพยากร

                       d) การก่าหนดและหมุนเวียนของความรับผิดชอบและอ่านาจ
                       ในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลง บริษัท ได้มีการระบุเหตุการณ์ที่มีการเปลี่ยนแปลง จากปัจจัยภายในและปัจจัย

               ภายนอกหรืออื่นๆ ที่ส่งผลกระทบต่อระบบคุณภาพ พร้อมคณะกรรมการ ISO  มีการวางแผนการเปลี่ยนแปลง

               ตามล่าดับการณ์ดังต่อไปนี้
                       1 ระบุเหตุการณ์ที่มีการเปลี่ยนแปลง

                       2 พิจารณาผลกระทบที่มีโอกาสเกิดขึ้น
                       3 ประชุมคณะกรรมการ ISO ก่าหนดวัตถุประสงค์ของการเปลี่ยนแปลงและผลที่อาจตามมา และระดม

               สมองหาทางด่าเนินการ

                       4 ก่าหนดมาตรการใน แผนการรองรับการเปลี่ยนแปลง
                       5 น่าเสนอผู้บริหารระดับสูงเพื่อทบทวนมาตรการและอนุมัติการใช้ทรัพยากร

                       6 ด่าเนินการตามแผนการเปลี่ยนแปลง
                       7 สรุปผลการเปลี่ยนแปลงตามวัตถุประสงค์พร้อมทบทวนเอกสารที่เกี่ยวข้องและจัดท่าให้ทันสมัย













                                                                                                     หน้า 17 / 88
   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25