Page 148 - ฉบับที่ 100
P. 148

กระบวนการในการตัดสินใจสั่งการภายใตสภาวการณที่มีพลวัตสูง

                                                             ึ
                                      ั
                 กระบวนการในการตัดสินใจส่งการ (OODA loop) ถูกคิดคนข้นโดย นาวาอากาศเอก
                                                          ั
                                               ี
          John Boyd แหงกองทัพสหรัฐฯ กระบวนการน้เปนการแบงข้นตอนความคิดจนนําไปส  ู
          การปฏิบัติของมนุษย โดยเปนการนําเสนอขั้นตอนเหลานี้ในรูปของวัฏจักร ซึ่งประกอบไปดวย
                                                                        ิ
              ั
                                ี
                                                                       ั
          การสงเกต (Observe) การตความ (Orient) การตัดสนใจ (Decide) และการปฏบต (Act)
                                                                      ิ
                                                  ิ
                    ี
                                 ี
          กระบวนการน้ถือเปนหลักการท่สําคัญของการอํานวยการยุทธในระดับตาง ๆ รายละเอียดของ
          ขั้นตอนทั้ง ๔ มีดังตอไปนี้












                                                                                                     ภาพกระบวนการในการตัดสินใจสั่งการ (OODA Loop) ภายใตสภาวการณพลวัต ๑๑






                            ภาพกระบวนการในการตัดสินใจสั่งการ (OODA Loop) ๑๐

                                                         ี
                                                       ี
                                                       ่
                                                         ่
                                                                        ั
                                                                ั
                                                  
                 การสังเกต  O-Observe  การรวบรวมขอมูลทเกยวของกบการปฏิบติการ
                                                             ึ
          ไมวาจะเปนปจจัยพ้นท่ กําลัง เวลา รวมท้งขอมูลสําคัญอ่น ๆ ซ่งเกี่ยวของกับทุกฝาย
                                                       ื
                                           ั
                            ี
                         ื
          ในปฏิบัติการครั้งนี้
                 การตีความ (Orient) O-Orient การนําเอาขอมูลจากข้นตอนท่ผานมาเขาสการ
                                                                          ู
                                                                 ี
                                                           ั
          วิเคราะหและการสังเคราะห เพื่อใหเกิดความเขาใจในสถานการณที่เกิดขึ้น
                        ิ
                                                                     ี
                      ั
                                                        ี
                 การตดสนใจ D-Decide การไดมาซ่งขอตกลงใจท่จะกระทําตอส่งท่ถูกตีความ
                                              ึ
                                                                   ิ
          จากขั้นตอนที่ผานมา
                 การปฏิบัติ A- Act การดําเนินการตอบสนองตอขอตัดสินใจจากขั้นตอนที่ผานมา
           ¹ÒÇÔ¡Ò¸Ô»˜µÂÊÒÃ
   146     ¤Åѧ»˜ÞÞÒ ¾Ñ²¹Ò¼ÙŒ¹íÒ
   143   144   145   146   147   148   149   150   151   152   153