Page 61 - strategic6year-ebook
P. 61
บทที่ 3
แผนกลยุทธ์ของ ช.ส.ค. ระยะเวลา 6 ปี (พ.ศ. 2565 - พ.ศ. 2570)
จากแนวโน้มของทิศทางการเปลี่ยนแปลงที่กล่าวแล้วนั้นเมื่อวิเคราะห์ร่วมกับสถานภาพของ
ช.ส.ค. จึงได้นำเสนอทิศทางแผนกลยุทธ์ของ ช.ส.ค.ระยะเวลา 6 ปี (พ.ศ. 2565 - พ.ศ. 2570) ไว้ดังนี้
วิสัยทัศน์
ช.ส.ค. มั่นคง สมาชิกเข้มแข็ง บนจิตตารมณ์ คุณธรรม และธรรมาภิบาล
(1)
ให้คนเครดิตยูเนี่ยนพึ่งตนเองได้
พันธกิจ (M)
1. พัฒนาความเข้มแข็งขององค์กร (M1)
2. พัฒนาบุคลากรทุกระดับ (M2)
3. พัฒนาระบบการบริหารจัดการ (M3)
ยุทธศาสตร์
ยุทธศาสตร์ที่ 1 พัฒนาองค์กร ช.ส.ค. และสมาชิก ให้เข้มแข็ง และมั่นคงทางด้านการเงิน
ยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาองค์กร ช.ส.ค. และสมาชิก ให้มีความมั่นคงทางด้านการจัดสวัสดิการและการ
สงเคราะห์อย่างยั่งยืน
ยุทธศาสตร์ที่ 3 พัฒนาบุคลากรของ ช.ส.ค. และสมาชิกให้เป็นมืออาชีพ มีจิตตารมณ์ คุณธรรม ธรรมาภิบาล
(2)
และเชี่ยวชาญด้านสหกรณ์
ยุทธศาสตร์ที่ 4 พัฒนาระบบการบริหารจัดการองค์กรของ ช.ส.ค.และสมาชิก โดยนำระบบเทคโนโลยี
สารสนเทศมาใช้งาน
ประเด็นกลยุทธ์
1. มีการบริหารจัดการทางการเงินและสินทรัพย์ ที่มีประสิทธิภาพ
2. พัฒนาระบบการจัดสวัสดิการและการสงเคราะห์ที่ครอบคลุม และตอบสนองความต้องการของ
สมาชิกและครอบครัว
ั
3. พัฒนาความรู้ ทักษะเพื่อเพิ่มศกยภาพของบุคลากร ช.ส.ค. และสมาชิก
ื่
4. มีระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่นำมาใช้ในการบริหารจัดการองค์กรของ ช.ส.ค. และสมาชิก เพอ
ประสิทธิภาพในการบริการ
ี
(1) ช.ส.ค. มั่นคง สมาชิกเข้มแข็ง หมายถึง ช.ส.ค.มีรายได้เพยงพอต่อค่าใช้จ่าย และเงินปันผลตาม
ทุนเรือนหุ้นของสมาชิก 48
