Page 56 - strategic6year-ebook
P. 56
ประเด็นปัจจัย ปัจจัย
S15 มีสายบังคับบัญชาที่ชัดเจน การดำเนินการ
S16 กรรมการดำเนินการ คณะผู้ตรวจสอบกิจการมีการประสานงานกันอย่างกลมเกลียวและสร้าง การดำเนินการ
์
ภาพลักษณที่ดีแก่องค์กร
S17 มีการพัฒนาสหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนทั้งองค์ความรู้และอาชีพ การดำเนินการ
S18 ฐานะทางการเงินมีความมั่นคงและสภาพคล่องที่สูง การดำเนินการ
S19 มีข้อบังคับ ระเบียบ ข้อกำหนด ประกาสและแนวปฏิบัติเป็นกรอบในการบริหารงาน การดำเนินการ
S20 มีความเป็นเครือข่ายของขบวนการ ลูกค้า
S21 สมาชิก ช.ส.ค. ส่วนใหญ่ยังคงให้ความเชื่อมั่นในการบริหารงานของ ช.ส.ค. ลูกค้า
S22 สหกรณ์ขนาดใหญ่ยังให้ความเชื่อถือและสนับสนุน ช.ส.ค. ในระดับที่ดี ลูกค้า
S23 มีการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศรองรับการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ทรัพยากร
S24 นำเทคโนโลยี Application Zoom มาใช้ในการประชุมสามารถลดค่าใช้จ่ายลง ทรัพยากร
จุดอ่อน
W1 ระบบเทคโนโลยีไม่ทันสมัยและไม่สามารถเชื่อมโยงกับสมาชิกได้ ทรัพยากร
W2 คู่แข่งมีระบบสารสนเทศที่ทันสมัย ตอบสนองข้อมูลด้านการบริการ คู่แข่ง
ทำให้สมาชิกมีทางเลือกในการลงทุนมากขึ้น
W3 ขาดบุคลากรที่มความเชี่ยวชาญในการวางระบบโปรแกรม ทรัพยากร
ี
W4 มีปัญหาเรื่องความสามัคคีในองค์กรทัศนคติระหว่างผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานมีความแตกต่าง การดำเนินการ
กัน
W5 ขาดฐานข้อมูลเชิงวิเคราะห์หรือการนำมาใช้ ฐานข้อมูลยังไม่มีอย่างครบครัน รอบด้านและการ การดำเนินการ
ใช้ประโยชน์
W6 สหกรณ์สมาชิกมีการช่วยเหลือกัน โดยใช้ระบบการฝากเงินซึ่งกันและกัน ทำให้ขาดโอกาสใน ลูกค้า
การให้บริการด้านสินเชื่อและการระดมทุน
W7 การแข่งขันระหว่างคู่แข่งภายในอุตสาหกรรมและระดับหน่วยงาน คู่แข่ง
W8 องค์กรที่เกี่ยวข้องกับสหกรณ์ยังมิได้มีการสนับสนุนการทำงานของสหกรณ์โดยเแท้จริง พันธมิตร
(กรมส่งเสริมสหกรณ์)
W9 สหกรณ์สมาชิกขาดความเชื่อมั่นในภาพลักษณการบริหารงานของผู้บริหาร ลูกค้า
์
W10 ผลกระทบจากการดำเนินการที่ไม่โปร่งใสของบางสหกรณ์ ส่งผลกระทบต่อระบบเครดิต พันธมิตร
ยูเนี่ยนในภาพรวม
43
