Page 47 - ماهنامه شماره 23 برای فردا
P. 47

‫شمار ٔهبیستوسوم‪46‬‬
                                                                                                                                                            ‫آذر مـاه ‪1397‬‬

‫چرااز زیربار مسئولیت‬
‫شانهخالیم ‌یکنیم؟‬

‫یکیازمعضلاتجامعۀامروزایراننبودحسمسئولی ‌تپذیریوب ‌یاعتناییمدیرانارشدبهناکارآمدیعملکردهایسیاسیواقتصادی‬                                                                      ‫(مثا ًل‬
‫درجلوگیـریازصدهـااختالسوفسـاددولتـیواخلاقـی)اسـت‪ .‬گویـاهی ‌چکـسحاضـرنیسـتخطـایخـودرابپذیـرد؛وگرنـهدسـ ‌تکمازمـردم‬
‫عذرخواهـیم ‌یکردنـدودرپـیآن‪،‬تمهیداتـیبـرایرفـعایـنمعضالتم ‌یاندیشـیدند‪.‬بـهنظـرم ‌یرسـدمـردمنیزبهمسـائلاسـفناکی کهمعیشـتو‬
‫زندگـیاجتماعـیآ ‌نهـاراتحـتتأثیـرقـرارداده‪،‬ب ‌یاعتنـاشـد ‌هاند‪.‬آ ‌نهاخسـتهودرمانده‪،‬تنهابـهاوضاعم ‌ینگرند‪.‬ب ‌یاعتناییمردمومسـئولانبه‬
‫ایناتفاقاتتلخ‪،‬جامعهراب ‌هسویازخودبیگانگیوفرارازهویتملیبرده کهمصداقآنرام ‌یتواندرص ‌فهایمیلیونیایرانیانبرایمهاجرت‬
‫بویخشـبتررهـآنااینتایکـرناارت ِفایقفـارارتمرانسـائشـولییازدیگرگاـیربـا‌شمهبالغـییشـکلاخنصازیبیمسـ‌تائلوملـاانلمدیـ‌یدد‪.‬انعنادل‪.‬وازهنبـرظاریمنر‪،‬دتمف‪،‬سمـیسرـئمـورلادمنافزاایـسـدننحدووافدقثطنابگـهوادنر‪،‬باخلوفدرنیـصزتنایگبرواارایسـپر کت؛رزدیران‬
‫جی ‌بهـایخـودم ‌یگردنـد‪.‬افـرادجامعـههمیـنتفسـیررابـاخـودبـهمحـل کارو گرو ‌ههـایدوسـتیوخانوادگـیم ‌یبرنـدوایـنروابـطرانیـزآلـودۀاین‬
‫ب ‌یتوجه ‌یهـام ‌یکننـدوجامعـهوسـرمای ‌ههایاجتماعـیآنهمچـوناعتماد‪،‬دوسـتیویکپارچگـیرابی ‌شازپیشبهورطۀنابودیم ‌یکشـانند‪.‬‬
‫اماچرابهمسائلورویدادهایاجتماعی ب ‌یتوجهشد ‌هایمواززیربارمسئولیتشهروند ‌یمانشانهخالیم ‌یکنیم؟آیاترسمردمازمجازا ‌تهای‬
‫حکومتیاترسحکومتازمردمباعثشدهاستاینمسئولی ‌تناپذیریوب ‌یاعتناییدرمیاناقشارمردموحکومترشد کند؟آیاهمۀماشبیه‬
                                 ‫آنقورباغ ‌هدرظرفآب گرمی کهآرا ‌مآرام گر ‌مترم ‌یشـودتابهنقطۀجوشبرسـد‪،‬اسـیرموقعیتنشـد ‌هایم؟‬
‫دراینمقاله‪،‬بهایننوعب ‌یاعتناییاجتماعیومسئولی ‌تناپذیریدرسطحفردینگاهیخواهیمافکندوسپسبهانواع کلان آن‪،‬یعنیب ‌یقیدی‬
                                                                                             ‫مسئولاندربرابرمشکلاتوفساداقتصادیخواهیمپرداخت‪.‬‬

‫رفتارمنفعلنظار ‌هگراندرهنگامرویاروییباضرور ‌تهای‬                                             ‫محـلنشـدهبود‪،‬بهضربـاتخودادامهدادومقتـولرااز‬              ‫چراافرادب ‌یاعتنا‬
‫اجتماعـی بـرای دریافـت کمـک‪ ،‬مفسـران اجتماعـی را‬                                             ‫پـایدرآورد‪ .‬گـزارش‪38‬شـاهدی کـهقتـلرادیـدهبودند‬           ‫بهتماشایرنجدیگران‬
‫برانگیخـتتـادربـارۀمسـائلیهمچـونازخو ‌دبیگانگـی‪،‬‬                                             ‫بررسـی شـد و سـؤالاتی ب ‌یپاسـخ بـرای محققـان بـ ‌ه جـا‬              ‫م ‌ینشینند؟‬
‫ب ‌یعاطفگی‪،‬ب ‌یاعتناییومحر ‌کهایپنها ِنلذتبردن‬                                               ‫گذاشـت‪:‬چـراهمـۀایـن‪ 38‬نفـربـهاینموضـوعب ‌یاعتنا‬                                                                                                      ‫مهرداد فاضلی‬
‫ازآزاردیگرانتحقیق کنند‪.‬بیشترماممکناستباخود‬                                                   ‫بودنـد؟چـراهی ‌چیـکاز آنـانحاضـرنشـدنددر ایـنبـاره‬       ‫داسـتان طـرح ایـن سـؤال تقریبـ ًا‬
‫فکـر کنیـم کمـکنکـردنهمسـایگانبـهمدیـررسـتوران‬                                                                                                        ‫بـه شـصت سـال پیـش در آمریـکا‬
‫دلیلیجزسـنگدلیهمسـایگاندر جوامعغربینداردو‬                                                                                    ‫اقدامـی بکنند؟‬           ‫بازم ‌یگـردد‪ .‬در ‪ 13‬مـارس ‪،1964‬‬
‫وقتیفرضم ‌یکنیمدرچنینموقعیتیقرارداریم‪،‬خود‬                                                    ‫آیاایناتفاقشـبیهازدسـترفتنسـرمای ‌ههایانسـانی‪،‬‬           ‫مدیریکیازرستورا ‌نهاینیویورک‪،‬‬                                                               ‫کارشناسی ارشد‬
‫را اولیـن فـرد مسـئولی ‌تپذیری م ‌یدانیـم کـه دسـ ‌تکم‬                                       ‫فرهنگـی‪،‬اقتصـادیواجتماعـیدر کشـور مانیسـت‪،‬در‬             ‫هنگامبازگشتبهخان ‌هاش‪،‬باچاقو‬                                                                  ‫روا ‌نشناسی‬
‫آپیلایهم ٔسهراهخمبرسادیارگامن‌یکمننفد‪.‬عاملاآیشابخ ‌هرصایستـتیغیاییران ‌نگسواننهیادساـرنتد؟؟‬  ‫حالـی کـه‪80‬میلیـوننفرنظار ‌هگرآ ‌ناندو کسـیحاضربه‬                                                                                                        ‫اجتماعی‬
‫بیبلاتنهوجاندارلی‪ 1‬ازجملهروا ‌نشناسانیبودند که‬                                               ‫مداخلهنیسـت؟شـریا ‌نهایاقتصادی کشـور از شـدت‬
‫گرای ‌شهایشـخصیتماشـا گران(یاهمانهمسایگان)‬                                                   ‫فسـاددر هـمپیچیـده؛امـاهمـهتنهـانظار ‌هگرنـدوحتـی‬        ‫مـوردحملـهقـرار گرفـت‪.‬فریادهـای‬
‫آ ‌نهـا را متقاعـد نکـرد‪ .‬بـه همی ‌ندلیـل‪ ،‬آزمایـش‬                                           ‫مسـئولان رد ‌هبـالای حکومـت نیـز از پیگیـری آن شـانه‬     ‫کم ‌کخواهیاوتوجهبیشاز‪ 38‬نفراز همسـایگانرابه‬
‫هوشمندان ‌هایطراحی کردندتابهسازوکارروا ‌نشناختی‬                                              ‫خالـیم ‌یکننـد‪.‬آیـامـاومسـئولانحـسانسا ‌ندوسـتی‬          ‫خـودجلـب کرد؛اماطبق گـزارشروزنامۀنیویور ‌کتایمز‪،‬‬
‫افراددراینموقعی ‌تهاپیببرندوبفهمندچطورعوامل‬                                                  ‫خودراازدستداد ‌هایم وبیآنکهریزعل ‌یوار بکوشیمبه‬          ‫برخـی از آنـان تـا لـب پنجـره آمدنـد و نـگاه مختصـری بـه‬
                                                                                             ‫بهبوداوضاع کمکی کنیم‪،‬ب ‌یاعتنابهبرخوردقطار ملی‬           ‫صحنـۀدر خـونغلتیـدناوانداختنـد‪،‬امـا کسـیحاضـر‬
                                                                                                                                                      ‫نشدحتی گزارشاینوضعیتراباتلفنبهپلیساعلام‬
                                                                                                  ‫بـه کوهمشـکلاتریختـهدرپـایمـردمم ‌ینگریم؟‬           ‫کند‪.‬ضاربباخیالراحتتازمانی کهپلیس گشتوارد‬

‫‪11. Bibb Latané and John Darley‬‬
   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52