Page 51 - FINAL MANAJEMEN PERUBAHAN 06102016_Neat
P. 51
cana 1 Menyusun dokumen Bag Rensar 2014
perencanaan yang berorientasi
Kinerja hasil Bag Rensar 2014
memiliki
2 Menyusun dan menetapkan Bag Rensar Rutin
LAKIP Indikator Kinerja Utama (IKU) Bag SDM Rutin
bukti yang memiliki kriteria SMART
as
ngani 3 Menyusun laporan kinerja
4 Meningkatkan kapasitas SDM
yang menangani akuntabilitas
kinerja
muman 1 Melakukan Public Campaign Tim UPG 2015
sasi tentang pengendalian gratifikas 2015
kasi
2 Mengimplementasikan Tim UPG
ndalian pengendalian gratifikasi
pakta 1 Membangun Iingkungan Bag SDM Rutin
etik pengendalian di unit kerja melalui
kegiatan penandatanganan
ksanaan pakta integritas dan penerapan
egiatan kode etik pegawai
duan
2 Melakukan penilaian risiko Para Ka Unit 2015
terhadap seluruh kegiatan di unit kerja
kerja
3 Melakukan kegiatan Para Ka Unit Akhir 2016
pengendalian untuk kerja
meminimalisir risiko yang telah
diidentifikasi
4 Melakukan sosialisasi SPIP ke Bag SDM Desember 201'
seluruh pihak terkait
1 Menerapkan kebijakan Inst. Humas Rutin
pengaduan masyarakat
