Page 116 - ROADMAP 66
P. 116
โครงกำรพัฒนำบุคลำกรเพื่อเตรียมควำมพร้อมเข้ำสู่ต ำแหน่งที่สูงขึ้น
หลักสูตร Smart Officer ปี 2566
ยุทธศำสตร์จัดสรรงบประมำณ แผนงำนพื้นฐำนด้ำนกำรสร้ำงควำมสำมำรถในกำรแข่งขัน ควำมสอดคล้องแผน 3 ระดับ
กลุ่มเป้ำหมำย ข้าราชการกลุ่มเป้าหมาย และเข้าร่วมอบรมได้ตลอดหลักสูตร จ านวน 80 ราย
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้รู้และเข้าใจ นโยบายของรัฐบาล นโยบายของกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ และขับเคลื่อนนโยบายสู่บทบาทภารกิจของหน่วยงานได้อย่างชัดเจน
ั
้
2. เพื่อให้ผู้เข้ารบการอบรมมีความรู้ความเขาใจบทบาทภาวะผู้น ายุคใหม่ที่ทันสมัย หลักการบริหาร การวางแผน การน าเสนอ ประชาสัมพันธ์ การพัฒนา บุคลิกภาพ
และการบริการที่ดี
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีสมรรถนะความสามารถ 7 คุณลักษณะ ได้แก่
วัตถุประสงค์
3.1 ความเชี่ยวชาญ/ความรู้/ภาษา 3.5 ท างานเป็นทีม
3.2 ภาวะผู้น า/คุณธรรม/จริยธรรม 3.6 เก่งคิด/เก่งปฏิบัติ
3.3 จิตอาสา/บริการ 3.7 ประยุกต์ใช้ความรู้ไปสู่การปฏิบัติได้
3.4 ความรับผิดชอบ/ซื่อสัตย์สุจริต
กำรด ำเนินงำน เวลำด ำเนินกำร
1. ก าหนดขอบเขตเนื้อหา/รูปแบบการอบรม
สพถ. 2. ด าเนินการขออนุมัติโครงการพัฒนาบุคลากรฯ ไตรมาส 1
3. ด าเนินการอบรม ตามระยะเวลาที่ก าหนด
4. สรุปผลการอบรม เสนอผู้บริหาร เพื่อทราบ
1. ทดสอบก่อนการอบรม (Pre-test)
หน่วยงำนใน 2. เข้าร่วมการอบรม
สังกัด กตส. 3. ทดสอบหลังการอบรม (Post-test) ไตรมาส 1
4. ส่งแบบประเมิน หลังเสร็จสิ้นการอบรม
ตัวชี้วัด
เชิงปริมำณ กลุ่มเป้าหมายที่ได้รับการพัฒนาฯ จ านวน 80 ราย
เชิงคุณภำพ ร้อยละ 80 ของกลุ่มเป้าหมายผ่านการทดสอบหลังการอบรม (Post-test)
106

