Page 131 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)
P. 131

คู຋มือการประ฼มินผลการดำ฼นินงานรัฐวิสาหกิจ (ฉบับปรับปรุง༛ป຃༛2567)

                                                ตามระบบประ฼มินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM
                                                            สำนักงานคณะกรรมการน฾ยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง




                       รัฐวิสาหกิจมีการวิ฼คราะห฼พืไอพิจารณาการนำ฼ทค฾น฾ลยีดิจิทัลมาปรับ฿ชຌ฿นการสนับสนุนลูกคຌาอย຋าง
                                            ຏ
                       ฼หมาะสม

               ระดับ༛4 ตัวชีๅวัด฽ละ฼ปງาหมายมาตรฐานการ฿หຌบริการทีไกำหนดมีความสอดคลຌองกับความตຌองการ༛ความคาดหวังของ
                       ลูกคຌา༛กฎระ฼บียบทีไ฼กีไยวขຌอง༛ค຋านิยมของรัฐวิสาหกิจ༛ยุทธศาสตรຏดຌานลูกคຌา฽ละตลาด༛สมรรถนะบุคลากร༛
                                                     ຌ
                       ฽ละขຌอกำหนดของกระบวนการทีไ฼กีไยวของ༛รวมถึงมีการสรຌางวัฒนธรรมองคຏกร฼พืไอส຋ง฼สริม฿หຌบุคลากรทุกคน
                                         ຌ
                       ฿นองคຏกรมุ຋ง฼นຌนการ฿หบริการลูกคຌา༛ทำ฿หการสนับสนุนลูกคຌา฼ปຓนเปตามมาตรฐาน༛฽ละระดับผลลัพธຏ
                                                         ຌ
                       ดຌานการสนับสนุนลูกคຌา฼ปຓนเปตาม฼ปງาหมาย฿นทุกพืๅนทีไหรือทุกช຋องทาง฿หຌบริการ
                                                                                                ຌ
                       รัฐวิสาหกิจมีระบบสารสน฼ทศสำหรับบูรณาการ฼ชืไอม฾ยงขຌอมูลลูกคຌาทีไรวบรวมจากทุกจุดทีไ฿หบริการ༛หรือ
                                                                                    ຌ
                                                                         ຏ
                       ทุกจุดทีไรัฐวิสาหกิจมีปฏิสัมพันธຏกับลูกคຌา༛฽ละสามารถวิ฼คราะหขຌอมูล฼พืไอ฿หเดຌสารสน฼ทศความตຌองการ༛
                       ความคาดหวัง฼ชิงลึกของ฽ต຋ละกลุ຋มลูกคຌา
               ระดับ༛5 รัฐวิสาหกิจมีการประ฼มินประสิทธิผลของการสนับสนุนลูกคຌา༛ตลอดจนนำผลทีไเดຌจากการประ฼มิน

                       ประสิทธิผล༛เป฼รียนรูຌ༛฽ละจัดการความรูຌ༛฼พืไอนำเปปรับปรุง฽ละทำนวัตกรรม༛฾ดยมีการจัด฼กใบความรูຌ
                                                                    ຌ
                       ฽ละนวัตกรรมทีไเดຌลงระบบดิจิทัล༛รวมทัๅง༛มาตรฐานการ฿หบริการ฽ละผลลัพธຏดຌานการสนับสนุนลูกคຌาดีขึๅน
                       อย຋างต຋อ฼นืไองหรือ฼ทียบ฼คียงกับคู຋฽ข຋ง/คู຋฼ทียบ/อุตสาหกรรม༛เดຌอย຋าง฼หมาะสม

               หมาย฼หตุ༛:

                   ▪  กฎบัตรบริการ༛(Service Charter) หมายถึง༛น฾ยบายทีไ฼ปຓนลายลักษณຏอกษรซึไงสืไอสารถึงความมุ຋งมัไนของ
                                                                               ั
                       รัฐวิสาหกิจ฿นการ฿หบริการ༛฾ดยมีการกำหนดวัตถุประสงคຏ༛ขอบ฼ขต฽ละมาตรฐานของความมุ຋งมัไน฿นการ
                                       ຌ
                       ฿หຌบริการลูกคຌา฼พืไอ฿ชຌ฿นการสืไอสาร฿หຌพนักงาน฽ละลูกคຌาทราบ
                   ▪  มาตรฐานการ฿หบริการลูกคຌา༛(Customer Service Standard) หมายถึง༛ชุดของน฾ยบาย฽ละหลัก฼กณฑຏ༛༛༛༛༛༛༛༛༛
                                    ຌ
                                                        ຌ
                       ทีไกำหนด฼พืไอ฿ชຌออก฽บบระบบงาน฽ละ฿หพนักงาน฼ขา฿จถึงบทบาทหนຌาทีไ༛฽ละวิธีปฏิบัติต຋อลูกคຌาทีไ฼ปຓน
                                                                 ຌ
                       มาตรฐานขององคຏกรครอบคลุมทุกจุดสัมผัสบริการ༛(Touch Points) ทางธุรกิจทีไอาจมีกับลูกคຌา༛ซึไงมี
                                             ี
                                                                                   ຌ
                       องคຏประกอบ༛เดຌ฽ก຋༛พิมพຏ฼ขยวบริการ༛(Service Blueprint)༛พฤติกรรมการ฿หบริการ༛(Service Guideline)༛
                       ขຌอกำหนดทีไ฼ปຓนมาตรฐาน༛(Service Protocol)༛การรับมือกับปຑญหาทีไอาจ฼กิดขึๅน༛(Service Recovery Plan)
                   ▪  จุดสัมผัสบริการ༛(Touch Points) ตຌองกำหนด฿หครอบคลุมทัๅง Physical Touchpoints ฽ละ༛Digital
                                                                ຌ
                       Touchpoints

                   ▪  รัฐวิสาหกิจตຌอง฽สดงถึง฽นวทางการวัด༛฽ละติดตามผลการปฏิบัติงานตามมาตรฐานบริการครอบคลุมทุกจุด
                       สัมผัสบริการ฽ละประ฼ภทการ฿หบริการทีไสำคัญ༛ซึไงผลการปฏิบัติงานตามมาตรฐานบริการตຌองมีความน຋า฼ชืไอถือ༛
                                               ຌ
                       ฾ดยอาศัยกลเก฿นการตรวจสอบจากผูຌตรวจประ฼มินทัๅงภาย฿น฽ละ/หรือภายนอกของรัฐวิสาหกิจ












                                                                                                          ༛หนຌา༛4-26
   126   127   128   129   130   131   132   133   134   135   136