Page 232 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)
P. 232
คูมือการประมินผลการดำนินงานรัฐวิสาหกิจ สำหรับป༛2567
ตามระบบประมินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM
สำนักงานคณะกรรมการนยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง
ดยสามารถสดงหลักกณฑຏประมินยอย༛ของหลักกณฑຏประมินดຌานการบริหารทุนมนุษยຏของรัฐวิสาหกิจ༛เดຌดังนีๅ
หัวขຌอ นๅำหนัก༛ ประดในยอย
(รຌอยละ)
1.༛ยุทธศาสตรຏ/กลยุทธຏดຌานบริหารละ༛ 30 1.1 คุณภาพของยุทธศาสตรຏหรือกลยุทธຏ/การติดตามผล/ผลลัพธຏ༛(นๅำหนักรຌอยละ༛20)
พัฒนาทุนมนุษยຏ༛ละการขับคลืไอนของ 1.2 การขับคลืไอนของผูຌบริหารระดับสูง (นๅำหนักรຌอยละ༛10)
ผูຌบริหารระดับสูง
2.༛การบริหารทุนมนุษยຏ 25 2.1༛อัตรากำลัง༛(นๅำหนักรຌอยละ༛7.5)
2.2 ระบบประมินผลการปฏิบัติงาน༛(นๅำหนักรຌอยละ 15)
2.3༛ผลตอบทนละสิทธิประยชนຏ༛(นๅำหนักรຌอยละ༛2.5)
3. การพัฒนาทุนมนุษยຏ༛༛ 25 3.1༛การรียนรูຌละการพัฒนา (นๅำหนักรຌอยละ༛10)
3.2 การสืบทอดตำหนง/การบริหารจัดการคนกง༛(นๅำหนักรຌอยละ༛10)
3.3 การจัดการสายอาชีพ༛(นๅำหนักรຌอยละ༛5)
4.༛กลเกทีไสนับสนุนการบริหารละพัฒนา 20 4.1༛การสรຌางประสบการณຏทีไดีละความผูกพันของบุคลากร/คานิยมละวัฒนธรรมองคຏกร/การจัดการการปลีไยนปลง༛
ทุนมนุษยຏ (นๅำหนักรຌอยละ༛5)
4.2 ทคนลยีดิจิทัลดຌาน༛HR༛(นๅำหนักรຌอยละ༛3)
4.3༛ความปลอดภัยละสภาพวดลຌอม฿นการทำงาน (นๅำหนักรຌอยละ༛2)
4.4༛บทบาทของสายงาน༛HR (นๅำหนักรຌอยละ༛10)
รวม 100
หนຌา༛6-6
