Page 237 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)
P. 237
คูมือการประมินผลการดำนินงานรัฐวิสาหกิจ สำหรับป༛2567
ตามระบบประมินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM
สำนักงานคณะกรรมการนยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง
หมายหตุ༛:
▪ ครงสรຌางอตรากำลัง༛(Workforce landscape)༛หมายถึง༛ครงสรຌางทีไสะทຌอน฿หหนถึงภาพรวม
ั
ใ
ຌ
ของอัตรากำลัง༛ซึไงเม฿ชฉพาะจำนวนของบุคลากรของตละหนวยงาน/สายงานทานัๅน༛ตควรจะครอบคลุม
ขຌอมูลอืไนทีไกิดจากความตຌองการ/ความจำปຓนของการปฏิบัติงานละการดำนินธุรกิจ฿นหนวยงาน/สายงาน
นัๅน༛โ༛ซึไงขຌอมูลอืไนอาจหมายถึง༛
-༛ขຌอมูลภูมิประชากรศาสตรຏของหนวยงาน/สายงาน༛(Demographic data) ชน༛อายุ༛พศ༛ปຓนตຌน༛
-༛ขຌอมูลขีดความสามารถทีไจำปຓนของหนวยงาน/สายงาน༛(Required Skill set)
ืไ
-༛การกำหนดหนวยงานหลักละหนวยงานสนับสนุน༛(Front/Middle/Back office) หรือรูปบบอน༛
ทีไหมาะสม
ซึไงการกำหนดครงสรຌางอตรากำลังดังกลาว༛ควรกำหนด฿หมีลักษณะ฿นชิงปรียบทียบ༛(As is VS To be)༛
ั
ຌ
ละมีการสอบทานอยางสมไำสมอตามสภาพวดลຌอม฿นการดำนินธุรกิจหรือการดำนินงานทีไอาจ
ปลีไยนปลงเป༛พืไอประยชนຏ฿นการจัดการอัตรากำลัง฿นมิติตาง༛โ༛ชน༛การสรรหา༛การอนยຌายอัตรากำลัง༛
ปຓนตຌน༛
ืไ
ั
ทัๅงนีๅ༛รัฐวิสาหกิจสามารถกำหนดครงสรຌางอตรากำลัง༛(Workforce landscape) ฿นรูปบบอนเดຌตาม
ຌ
ความหมาะสม༛ตควรมีวัตถุประสงคຏดียวกันกับทีไอธิบายขຌางตຌน༛คือ༛การจัดการอตรากำลัง฿หกิด
ั
ประสิทธิภาพสูงสุด༛
หนຌา༛6-10

