Page 236 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)

คู຋มือการประ฼มินผลการดำ฼นินงานรัฐวิสาหกิจ สำหรับป຃༛2567

ตามระบบประ฼มินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM
สำนักงานคณะกรรมการน฾ยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง

2. การบริหารทุนมนุษยຏ༛(นๅำหนักรຌอยละ༛25)

“การบริหารทุนมนุษยຏทีไคำนึงถึงการจัดการอตรากำลังทีไสอดรับกับภารกิจทัๅง฿นปຑจจุบัน฽ละ฿นอนาคต༛
ั
ຏ
ั
ุ
ุ
฾ดยการวิ฼คราะหอปสงคຏ༛อปทาน༛ของอตรากำลัง༛การทด฽ทนของ฼ทค฾น฾ลยี༛รวมถึงการพิจารณาผลตอบ฽ทน/
ຌ
สิทธิประ฾ยชนຏ฿ห฼กิดความ฼ปຓนธรรม༛จูง฿จบุคลากรทีไมีศักยภาพ༛฽ละสอดคลຌองผลการดำ฼นินงานของ฽ต຋ละบุคคล༛
ผ຋านการประ฼มินผลการปฏิบัติงานทีไ฼ปຓนระบบ฽ละมีประสิทธิภาพ༛สามารถ฼ปຓนกลเกหลัก฿นการขับ฼คลืไอนองคຏกร
เดຌอย຋าง฽ทຌจริง”
2.1 อัตรากำลัง༛(นๅำหนักรຌอยละ༛7.5)

ั
ระดับ 1 การกำหนด฾ครงสรຌางงาน฽ละกลุ຋มของงาน༛(Job family) ฽ละ฾ครงสรຌางอตรากำลัง༛(Workforce
landscape) ทีไมีความสอดคลຌองกับ฾ครงสรຌางธุรกิจ ฽ละกระบวนการหลัก฿นการดำ฼นินการของรัฐวิสาหกิจ༛

ระดับ 2 การจัดทำ฽ผนอัตรากำลังระยะสัๅน฽ละระยะยาว༛฾ดยมีสาระสำคัญอย຋างนຌอย༛ดังนีๅ
ุ
ั
1. กระบวนการประมาณการอตรากำลังทีไพิจารณาจากอปสงคຏ༛อปทานของอตรากำลังขององคຏกร༛
ั
ุ
(Demand and Supply) ฾ดยการวิ฼คราะหຏอัตรากำลังส຋วนขาด ฽ละส຋วน฼กิน༛
2. กระบวนการสรรหา༛คัด฼ลือก༛ทีไ฼ปຓนระบบ༛ทัๅงบุคลากรระดับบริหาร฽ละปฏิบัติการ༛รวมถึง฽นวทาง
฿นการหมุน฼วียนบุคลากร༛(Job rotation) ทีไชัด฼จน
ิ
ึ
3. การวิ฼คราะหຏ฽ละวาง฽ผนการทด฽ทนอัตรากำลังทีไ฼กดจากการ฼ปลีไยน฽ปลงดຌาน฼ทค฾น฾ลยีดิจิทัล༛รวมถง
ຏ
การวิ฼คราะหผลผลิตประสิทธิภาพ༛(Productivity) หรืออตราส຋วนระหว຋างผลผลิตหลักองคຏกร
ั
฽ละอัตรากำลัง༛หรือค຋า฿ชຌจ຋ายทีไ฼กีไยวขຌองกับบุคลากร༛฿นภาพรวมขององคຏกร༛
ຏ
4. การวิ฼คราะหกระบวนการการทำงาน༛฽ละ฿ชຌ฼ครืไองมือต຋าง༛โ༛฿นการ฼พิไมประสิทธิภาพ฿นกระบวนการ
ทำงาน༛(HROD)
ั
ระดับ 3 การดำ฼นินงานทีไครบถຌวนตาม฽ผนอตรากำลังประจำป຃༛฾ดยมีกลเกหรือกระบวนการติดตาม฽ละประ฼มินผล
การดำ฼นินงานทีไมีประสิทธิภาพ༛฽ละเดຌผลลัพธຏตามทีไกำหนดเวຌ༛

ั
ระดับ 4 ฽ผนอตรากำลังระยะสัๅน฽ละระยะยาว༛มีความ฼ชืไอม฾ยงกับ฽ผนยุทธศาสตรຏชาติทีไ฼กีไยวขຌองกับการบริหาร
อัตรากำลังภาครัฐ฽ละ฽ผนยุทธศาสตรຏองคຏกร༛฾ดยสะทຌอน฿หຌ฼หในถึงความ฼พียงพอ฼ชิงปริมาณอย຋าง฼หมาะสม
ของอัตรากำลังทีไจะสามารถดำ฼นินงาน฿หຌบรรลุผลสำ฼รใจ

ระดับ 5 การ฿ชຌขຌอมูลปງอนกลับจากการดำ฼นินงานตาม฽ผนอตรากำลังประจำป຃༛รวมถึงขຌอมูลจาก฽หล຋งอน༛โ༛༛
ั
ืไ
ຌ
มาปรับปรุง฿หสอดคลຌองกับการ฼ปลีไยน฽ปลงอยู຋฼สมอ༛รวมถึง฼ปຓนการปรับปรุงทีไมุ຋ง฼นຌนการพัฒนา
อย຋างต຋อ฼นืไอง༛฼พืไอ฿หຌการทำงาน฼กิดประสิทธิภาพสูงสุด

หนຌา༛6-9