Page 258 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)
P. 258
คูมือการประมินผลการดำนินงานรัฐวิสาหกิจ สำหรับป༛2567
ตามระบบประมินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM
สำนักงานคณะกรรมการนยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง
▪ นวทาง/วิธีการ฿นการสอบทานการดำนินงานของกระบวนการดຌาน༛HR หรือ༛HR Audit หมายถึง༛
การสอบทานกระบวนการซึไงดำนินการดยหนวยงานทีไรับผิดชอบดຌานบริหารทุนมนุษยຏ༛ละมีวัตถุประสงคຏทีไมุงนຌน
การสอบทานชิงปງองกัน༛(Preventive approach)༛฿นขัๅนตอนการปฏิบัติงาน฿นกระบวนการทำงานทีไสำคัญ
ຌ
฿หสามารถดำนินการเปเดຌตามทีไกำหนดดยเมมีขຌอผิดพลาด༛ละกิดผลลัพธຏตามทีไกำหนดเวຌ༛฿นขณะ
ຌ
ทีไผลของการสอบทานสามารถนำเป฿ชຌปຓนขຌอมูลสำหรับการปรับปรุง฿นการปฏิบัติงานครัๅงตอเป༛พืไอ฿หกิด
ประสิทธิภาพมากยิไงขึๅน
ทัๅงนีๅ༛฿นขัๅนตຌน༛รัฐวิสาหกิจอาจคัดลือกกระบวนการบริหารละพัฒนาทุนมนุษยຏทีไสำคัญพืไอทำการสอบทาน
฿นตละปเดຌจากการวิคราะห฿นงมุมตาง༛โ༛ชน༛ปຓนกระบวนการทีไสนับสนุนยุทธศาสตรຏองคຏกร༛ปຓนกระบวนการ
ຏ
หลักทีไสนับสนุนการดำนินงานหรือการดำนินธุรกิจ༛ปຓนตຌน༛สำหรับขัๅนตอนตอมา༛คือ༛การคัดลือกขัๅนตอน
การปฏิบัติงานทีไสำคัญ฿นกระบวนการดังกลาว༛อาจคัดลือกขัๅนตอนทีไปຓนจุดทีไตຌองควบคุมหรือจุดวิกฤต༛(Control
point/Critical step) หรือปຓนขัๅนตอนทีไอาจกิดความผิดพลาดเดຌงาย༛หรือปຓนขัๅนตอนทีไผิดพลาดลຌวสงผลกระทบ
ตอขัๅนตอนการปฏิบัติงานทีไหลือทัๅงหมด༛
ดยทีไการสอบทานการดำนินงานของกระบวนการดຌาน༛HR ฿นตละปนัๅน༛เมจำปຓนตຌองสอบทานกระบวนงาน
ຌ
ทัๅงหมด༛ต฿หมีความชัดจน฿นการกำหนดวิธีการคัดลือกกระบวนการละขัๅนตอนการปฏิบัติงานทีไสำคัญพืไอ฿ชຌ
฿นการสอบทาน
▪ การสงสริม฿หຌระบบบริหารทรัพยากรมนุษยຏมีธรรมาภิบาล༛(HR Governance) เดຌก
1. การมีชองทาง฿นการรับฟຑง༛ละบริหารขຌอรຌองรียนของบุคลากร
2. การมีครงสรຌางคณะกรรมการ༛ละการดำนินงานของคณะกรรมการ༛ประกอบดຌวย
1.)༛การมีคณะกรรมการกำหนดกณฑຏ༛ดำนินการสรรหาละคัดลือกบุคลากร༛༛
2.)༛การมีหลักกณฑຏการตงตัๅงคณะกรรมการพิจารณาการลงทษละการ฿หຌรางวัล༛
3.)༛มีคณะกรรมการกำหนดกณฑຏ༛ละพิจารณาปรับลืไอนตำหนงบุคลากร
ึ
3. การศกษาละทบทวน༛กฎ༛ระบียบ༛ขຌอบังคับทีไกีไยวขຌองกับงานดຌาน༛HR พืไอลดขຌอจำกัด฿นการปฏิบัติงาน༛
ละปรับปรุง฿หຌการปฏิบัติงานกิดความคลองตัว༛สนับสนุนการดำนินงานชิงยุทธศาสตรຏหรือกลยุทธຏ༛
หนຌา༛6-31
