Page 256 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)
P. 256

คู຋มือการประ฼มินผลการดำ฼นินงานรัฐวิสาหกิจ สำหรับป຃༛2567

                                                ตามระบบประ฼มินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM
                                                            สำนักงานคณะกรรมการน฾ยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง




               4.3 ความปลอดภัย฽ละสภาพ฽วดลຌอม฿นการทำงาน (นๅำหนักรຌอยละ༛2)

               ระดับ 1 การจัดทำ฽ผนงานดຌานความปลอดภัย༛สวัสดิภาพ༛อาชีวอนามัย༛฽ละ༛สิไง฽วดลຌอม༛(Safety Security Health
                       and Environment)༛ทัๅง฽ผนงานระยะสัๅน฽ละระยะยาว༛฾ดยมีการกำหนดผูຌรับผิดชอบงานดຌาน

                       ความปลอดภัยฯ༛ทีไชัด฼จน༛
               ระดับ 2 ฽ผนงานดຌานความปลอดภัยฯ༛ทัๅง฽ผนงานระยะสัๅน฽ละระยะยาว༛มีองคຏประกอบอย຋างนຌอย༛ดังนีๅ༛

                           1.  การทบทวนมาตรการ༛กฎระ฼บียบ༛ขຌอบังคับ༛คำสัไง༛หรือ༛฽ผนงานทีไ฼กีไยวขຌอง༛฼พืไอ฿ห฽ผนงาน
                                                                                                  ຌ
                              มีความครอบคลุม༛ชัด฼จน༛฽ละนำเปปฏิบัติเดຌอย຋างมีประสิทธิภาพ༛

                           2.  การกำหนดมาตรฐานดຌานความปลอดภัย༛สวัสดิภาพ༛༛อาชีวอนามัย༛฽ละสิไง฽วดลຌอม༛(Safety
                              Security Health and Environment) ฿นการทำงานทีไ฼หมาะสมกับบริบทการทำงาน༛รวมทัๅง༛
                              การประ฼มินดัชนีต຋าง༛โ༛฼พืไอหาช຋องว຋าง฿นการปรับปรุง฽ละพัฒนา

                           3.  การสรຌางความตระหนัก༛฽ละการจัด฿หมีกิจกรรมทีไสรຌางความรูຌความ฼ขຌา฿จ฼กยวกับความปลอดภัย
                                                            ຌ
                                                                                         ีไ
                                                                                                   ຌ
                              ฽ละการสรຌางสภาพ฽วดลຌอมทีไดี฿นการทำงาน ฼พืไอปรับ฼ปลีไยนพฤติกรรม༛฽ละส຋ง฼สริม฿หพนักงาน
                              ฼หในถึงความสำคัญ฽ละนำเปปรับ฿ชຌ฿นการปฏิบัติงานอย຋างถูกตຌอง
               ระดับ 3 การดำ฼นินงานตาม฽ผนงานประจำป຃ทีไครบถຌวน༛฾ดยมีกลเกหรือกระบวนการติดตาม฽ละประ฼มินผล
                       การดำ฼นินงานทีไมีประสิทธิภาพ༛฽ละเดຌผลลัพธຏ༛ตามทีไกำหนดเวຌ


               ระดับ 4 ฽ผนงานดຌานความปลอดภัยฯ༛มีความ฼ชืไอม฾ยงกับ฽ผนยุทธศาสตรຏองคຏกร༛฽ละ฽ผนงาน/ระบบงาน
                       ทีไสำคัญ༛฼ช຋น༛฽ผนบริหารความ฼สีไยง༛฽ผนการดำ฼นินธุรกิจอย຋างต຋อ฼นืไอง༛(Business Continuity Plan: BCP)
                       ฼ปຓนตຌน
               ระดับ 5 การ฿ชຌขຌอมูลปງอนกลับจากการดำ฼นินงานตาม฽ผนงานประจำป຃༛รวมถึงขຌอมูลจาก฽หล຋งอน༛โ༛༛มาปรับปรุง
                                                                                            ืไ
                       ฿หสอดคลຌองกับการ฼ปลีไยน฽ปลงอยู຋฼สมอ༛รวมถึง฼ปຓนการปรับปรุงทีไมุ຋ง฼นຌนการพัฒนาอย຋างต຋อ฼นืไอง༛
                         ຌ
                       ฼พืไอ฿หຌการทำงาน฼กิดประสิทธิภาพสูงสุด

               หมาย฼หตุ༛:

                   ▪  ฿นการดำ฼นินงานดຌานความปลอดภัย༛สวัสดิภาพ༛อาชีวอนามัย༛฽ละสภาพ฽วดลຌอม฿นการทำงาน༛รัฐวิสาหกิจ
               ควร฿หครอบคลุม฽ละตระหนักถึงการดู฽ลสุขภาพจิตของบุคลากร༛(Mental health)༛฼ช຋น༛การสรຌางความมัไน฿จ฿ห฽ก຋
                                                                                                       ຌ
                     ຌ
                                        ุ
               บุคลากรถึงความปลอดภัยของอปกรณຏทีไ฿ชຌ฿นการปฏิบัติงาน༛การลดความ฼ครียด฿นการปฏิบัติงาน༛การมีผูຌ฼ชีไยวชาญ
               หรือช຋องทาง฿นการดู฽ลสุขภาพจิต฿ห฽ก຋บุคลากรยามทีไตຌองการ༛การสรຌางสภาพ฽วดลຌอม฿นการทำงานทีไส຋ง฼สริม
                                             ຌ
               สุขภาพจิต༛฼ปຓนตຌน














                                                                                                    หนຌา༛6-29
   251   252   253   254   255   256   257   258   259   260   261