Page 282 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)
P. 282
คูมือการประมินผลการดำนินงานรัฐวิสาหกิจ (ฉบับปรับปรุง༛ป༛2567)
ตามระบบประมินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM
สำนักงานคณะกรรมการนยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง
6.༛ผลลัพธຏของการจัดการความรูຌ (นๅำหนักรຌอยละ༛8)
ผลการดำนินการดຌานตาง โ༛ทัๅง฿นชิงคุณภาพละชิงปริมาณทีไกีไยวขຌองหรือกิดจากการจัดการความรูຌ
ทีไองคຏกรดำนินการ༛ซึไงสะทຌอน฿หຌหในถึงความมีประสิทธิภาพ༛ละนวนຌมทีไดีขึๅนอยางตอนืไองของผลลัพธຏของ
การจัดการความรูຌ༛ละสามารถตอยอดหรือขยายผลเปสูการสรຌางสรรคຏนวัตกรรมขององคຏกร
6.1༛ผลการดำนินการดຌานตางโ༛ทีไกีไยวขຌองหรือกิดจากการจัดการความรูຌ (นๅำหนักรຌอยละ༛8)
ระดับ 1 ผลการดำนินการดຌานการจัดการความรูຌทีไชืไอมยงกับวิสัยทัศนຏ/ทิศทางการดำนินงาน༛หรือนยบาย༛รวมถึง
ปງาหมายการจัดการความรูຌ༛ตามทีไระบุเวຌ฿นขຌอ༛1 (การนำองคຏกร)༛ละขຌอ༛2 (การวางผนละทรัพยากร
สนับสนุน)
ระดับ 2 ผลการดำนินการดຌานการจัดการความรูຌทีไกีไยวขຌองกับบุคลากรตามทีไระบุเวຌ฿นขຌอ༛3 (บุคลากร)
ระดับ 3 ผลการปรับปรุงกระบวนการละการพัฒนาทีไกิดจากการจัดการความรูຌตามทีไระบุเวຌ฿นขຌอ༛4 (กระบวนการ
จัดการความรูຌ)༛ละขຌอ༛5 (กระบวนการปฏิบัติงาน)༛รวมถึง༛ผลลัพธຏจากการบูรณาการการจัดการความรูຌ
฿นกิดขึๅนทัไวองคຏกร༛ชน༛การหมุนวียนบุคลากรลຌวสามารถทำงานเดຌอยางตอนืไอง༛การทำงานทีไมีขຌอผิดพลาด
นຌอยลง༛ปຓนตຌน
ระดับ 4 นวัตกรรมซึไงอาจกิดจากการ฿ชຌครืไองมือการจัดการความรูຌดยตรง༛การ฿ชຌครืไองมือปรับปรุงองคຏกรอืไน༛โ༛
หรือมาจากระบบ/กระบวนการทีไ฿ชຌความรูຌปຓนฐาน༛ชน༛การวิจัยละพัฒนา༛ปຓนตຌน
ระดับ 5 นวัตกรรมองคຏกรทีไเดຌคิดคຌน༛เดຌ฿ชຌครืไองมือการจัดการความรูຌ༛ละสามารถสรຌางมูลคาพิไม฿หຌกับองคຏกร
เดຌอยางมีนัยสำคัญ
หนຌา༛7-19
