Page 75 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)

คู຋มือการประ฼มินผลการดำ฼นินงานรัฐวิสาหกิจ (ฉบับปรับปรุง༛ป຃༛2567)

ตามระบบประ฼มินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM
สำนักงานคณะกรรมการน฾ยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง

༛฾ดยสามารถ฽สดงหลัก฼กณฑຏประ฼มินย຋อย༛ของ༛5༛หลัก฼กณฑຏประ฼มินดຌานการบริหารความ฼สีไยง฽ละควบคุมภาย฿นของรัฐวิสาหกิจ༛เดຌดังนีๅ༛

หัวขຌอ นๅำหนัก༛ ประ฼ดในย຋อย
(รຌอยละ)

1.༛ธรรมาภิบาล฽ละวัฒนธรรมองคຏกร 15 1.1 บทบาทคณะกรรมการ฿นการกำกับติดตามการบริหารความ฼สีไยง฽ละการพัฒนาระบบการควบคุมภาย฿น༛
(Governance and Culture) (Exercises Board Risk Oversight and the development and performance of Internal control)
(นๅำหนักรຌอยละ༛4)

1.2 ฾ครงสรຌาง฽ละบทบาทหนຌาทีไ (Establishes Operating structures) (นๅำหนักรຌอยละ༛3)
1.3 บรรยากาศ฽ละวัฒนธรรมสนับสนุนการบริหารความ฼สีไยง (Defines Desired Culture) (นๅำหนักรຌอยละ༛4)
1.4 ความมุ຋งมัไนต຋อค຋านิยมองคຏกร (Demonstrates Commitment to Core Values) (นๅำหนักรຌอยละ༛2)
1.5 ฽รงจูง฿จ༛การพัฒนา฽ละการรักษาบุคลากร༛༛(Attracts, Develops, and Retains Capable Individuals)
(นๅำหนักรຌอยละ༛2)

2.༛การกำหนดยุทธศาสตรຏ฽ละวตถุประสงคຏ/ 15 2.1 การวิ฼คราะหຏธุรกิจ (Analyzes Business Context) (นๅำหนักรຌอยละ༛0)
ั
฼ปງาประสงคຏ฼ชิงยุทธศาสตรຏ (Strategy 2.2 การระบุ฼ปງาหมายการบริหารความ฼สีไยง (Defines Risk Appetite) (นๅำหนักรຌอยละ༛5)

& Objectives Setting) 2.3༛ การประ฼มินทาง฼ลือก฽ละกำหนดยุทธศาสตรຏ (Evaluates Alternative Strategies)༛(นๅำหนักรຌอยละ༛0)
༛༛༛༛༛-༛ประ฼มิน฿นหัวขຌอการวาง฽ผน฼ชิงกลยุทธຏ༛หัวขຌอย຋อย -การกำหนดยุทธศาสตรຏ༛/กลยุทธຏ༛
2.4༛การกำหนดวัตถุประสงคຏ฿นการดำ฼นินธุรกิจ฼พืไอสรຌางมูลค຋า฼พิไม฿หຌกับองคຏกร༛(Formulates Business Objectives)༛༛
(นๅำหนักรຌอยละ༛10)
༛༛༛༛༛-༛฿นส຋วนการกำหนด༛Business Objectives ประ฼มิน฿นหัวขຌอการวาง฽ผน฼ชิงกลยุทธຏ༛หัวขຌอย຋อย༛-༛การกำหนด
วัตถุประสงคຏ฼ชิงยุทธศาสตรຏ༛(Strategic Objective)

หนຌา༛3-5