Page 79 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)

คู຋มือการประ฼มินผลการดำ฼นินงานรัฐวิสาหกิจ༛(ฉบับปรับปรุง༛ป຃༛2567)༛

ตามระบบประ฼มินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM
สำนักงานคณะกรรมการน฾ยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง

1.2 ฾ครงสรຌาง฽ละบทบาทหนຌาทีไ༛(นๅำหนักรຌอยละ༛3)

༛
ระดับ༛1༛การมีหน຋วยงาน฼พืไอจัดการความ฼สีไยง฽ละการควบคุมภาย฿นทีไชัด฼จน༛฾ดยกำหนด฾ครงสรຌาง༛บทบาทหนຌาทีไ
ของผูຌทีไรับผิดชอบการบริหารจัดการความ฼สีไยง༛฽ละการควบคุมภาย฿นทีไชัด฼จน༛

ระดับ༛2༛การกำหนด฽ละสรรหาบุคลากรทีไมีคุณสมบัติ༛฽ละความรูຌความสามารถ฿นการบริหารความ฼สีไยง฽ละ
การควบคุมภาย฿น༛฽ละมีการทำงานทีไ฼ปຓนรูปธรรมอย຋างจริงจัง༛รวมทัๅงกำหนดบทบาท༛อำนาจหนຌาทีไ༛
฽ละกระบวนการ฿นการดำ฼นินงาน༛ทีไชัด฼จน฼ปຓนรูปธรรม༛(มีการกำหนดหนຌาทีไงาน༛(Job Description : JD)
มี฾ครงสรຌางความรับผิดชอบ༛มี฽ผนงานรองรับ)༛฽ละการกำหนด฽ผนงานของการดำ฼นินงานตาม฾ครงสรຌาง
ผูຌรับผิดชอบทีไชัด฼จน༛รวมถึงสามารถบรรลุ฼ปງาหมาย฿น฽ผนงานเดຌครบถຌวน༛฽ละกระบวนการจัดทำคู຋มือ

การบริหารความ฼สีไยงทีไมีองคຏประกอบทีไครบถຌวน༛฼พืไอ฿หຌสามารถนำเปปฏิบัติเดຌอย຋างชัด฼จน

ระดับ༛3༛฾ครงสรຌางหน຋วยงาน/คณะทำงานฯ༛มีการทำงานทีไ฼ปຓนรูปธรรมอย຋างจริงจัง
ระดับ༛4༛฾ครงสรຌาง฽ละบทบาทหนຌาทีไดຌานการบริหารความ฼สีไยง฽ละการควบคุมภาย฿น༛สอดคลຌองกับการกำหนด
ืไ
฾ครงสรຌาง฽ละบทบาทหนຌาทีไของกระบวนการทำงานอน༛รวมทัๅงมีการสืไอสาร༛ผูຌบริหารมีการติดตาม
ผลการดำ฼นินงานของหน຋วยงาน/คณะทำงานทีไรับผิดชอบฯ༛฾ดยสามารถดำ฼นินงานตาม฽ผนงานของ
หน຋วยงาน༛฽ละสามารถบรรลุ฼ปງาหมายตาม฽ผนการปฏิบัติงานนัๅนเดຌครบถຌวน༛฽ละมีกระบวนการ฿น
การตรวจสอบถึงความ฼ขຌา฿จของผูຌบริหาร฽ละพนักงาน฿นคู຋มือดังกล຋าว

ระดับ༛5༛การประ฼มินประสิทธิผลของการกำหนด฾ครงสรຌาง฽ละบทบาทหนຌาทีไ༛฾ดยมีการติดตามผลการดำ฼นินงานของ
หน຋วยงาน/คณะทำงานทีไรับผิดชอบ༛฽ละนำขຌอมูลเป฿ชຌ฼พืไอปรับปรุงกระบวนการฯ༛กำหนด฾ครงสรຌาง฽ละ
ิ
บทบาทหนຌาทีไ༛รวมทัๅงทบทวนการจัดทำ฽ผนปฏิบัติการของป຃ต຋อเป฼พืไอ฿หຌ฼กดกระบวนการจัดการความ฼สีไยง
ทีไบูรณาการจากทุกหน຋วยงาน༛฽ละการทบทวน༛/ปรับปรุง༛คู຋มือการบริหารความ฼สีไยง

หมาย฼หตุ༛:

▪ ฾ครงสรຌางของหน຋วยงานทีไรับผิดชอบ༛ขึๅนกับการพิจารณาความ฼หมาะสมของ฽ต຋ละรัฐวิสาหกิจ༛เม຋จำ฼ปຓนตຌอง
฼ปຓนหน຋วยงาน฿นระดับฝຆาย༛กอง༛หรือ฽ผนก༛༛฽ต຋ตຌองสามารถ฽สดงบทบาท༛อำนาจหนຌาทีไ༛฽ละกระบวนการ

฿นการดำ฼นินงานทีไชัด฼จน฼ปຓนรูปธรรม༛(มีการกำหนดหนຌาทีไงาน༛(Job Description༛:JD) มี฾ครงสรຌางความ
รับผิดชอบ༛มี฽ผนงานรองรับ)༛฽ละ฽สดงผ຋าน฽ผนผังองคຏกร༛เดຌอย຋างชัด฼จน༛(Organization Chart)
▪ คู຋มือการบริหารความ฼สีไยงทีไดี༛ควรประกอบเปดຌวย

1.༛฾ครงสรຌางของการบริหารความ฼สีไยงขององคຏกร༛(หน຋วยงานทีไรับผิดชอบดຌานการบริหารความ฼สีไยง༛/༛
ระบบการติดตามงาน/การรายงานผลการบริหารความ฼สีไยง)

2.༛น฾ยบาย༛วัตถุประสงคຏ༛ขอบ฼ขตของการดำ฼นินงาน༛ระยะ฼วลา฽ละกิจกรรม฿นการดำ฼นินการ༛รวมถึง
การกำหนดผูຌรับผิดชอบ฿นการดำ฼นินงาน

3.༛การระบุปຑจจัย฼สีไยง༛฼ปຓนวิธีการ/กระบวนการ฿นการพิจารณาว຋ามีปຑจจัย฼สีไยง฿ดบຌางทีไ฼กีไยวขຌองกับ
ั
การดำ฼นินกิจการขององคຏกร༛฼ช຋น༛ความ฼สีไยงทางการ฼งิน༛อาจประกอบดຌวย༛ความ฼สีไยงดຌานอตราดอก฼บีๅย༛

หนຌา༛3-8