Page 76 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)
P. 76

คู຋มือการประ฼มินผลการดำ฼นินงานรัฐวิสาหกิจ (ฉบับปรับปรุง༛ป຃༛2567)

                                                                                          ตามระบบประ฼มินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM
                                                                                                      สำนักงานคณะกรรมการน฾ยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง





                              หัวขຌอ                 นๅำหนัก༛                                           ประ฼ดในย຋อย
                                                     (รຌอยละ)

               3.༛กระบวนการบริหารความ฼สีไยง            35     3.1 การระบุปຑจจัย฼สีไยง (Identifies Risk) (นๅำหนักรຌอยละ༛5)
                  (Performance)                               3.2 การกำหนดกิจกรรมการควบคุมทีไตอบสนองต຋อความ฼สีไยงองคຏกร
                                                                  (Selects and Develops Control Activities) (นๅำหนักรຌอยละ༛5)
                                                              3.3 การประ฼มินระดับความรุน฽รงของปຑจจัย฼สีไยง (Assesses Severity of Risk) (นๅำหนักรຌอยละ༛5)
                                                              3.4 การจัดลำดับความ฼สีไยง (Prioritizes Risks) (นๅำหนักรຌอยละ༛3)
                                                              3.5 การกำหนด/คัด฼ลือกวิธีการจัดการต຋อความ฼สีไยงทีไระบุเวຌ (Implements Risk Responses) (นๅำหนักรຌอยละ༛5)
                                                              3.6 การบริหารความ฼สีไยง฽บบบูรณาการ༛Risk Correlation Map  ฽ละการจัดทำ༛Portfolio View of Risk (Develops
                                                                  Portfolio View) (นๅำหนักรຌอยละ༛12)

               4.༛การทบทวนการบริหารความ฼สีไยง          15     4.1༛ การทบทวน฽ละปรับปรุงผลการบริหารความ฼สีไยง (Reviews Risk and Performance) (นๅำหนักรຌอยละ༛10)
                                                              4.2  การกำหนด฽นวทาง฿นการปรับปรุงกระบวนการบริหารความ฼สีไยง (Pursues Improvement in Enterprise Risk
                                                                  Management) (นๅำหนักรຌอยละ༛5)
                                                              4.3  การประ฼มินการ฼ปลีไยน฽ปลงทีไมีนัยสำคัญ (Assesses Substantial Change) (นๅำหนักรຌอยละ༛0)
                                                                ประ฼มิน฿นหวขຌอการวาง฽ผน฼ชิงกลยุทธຏ༛หวขຌอย຋อย-กระบวนการติดตามผลสำ฼รใจตาม฽ผนปฏิบัติการ༛฽ละ
                                                                            ั
                                                                                                      ั
                                                                  ปรับ฼ปลีไยน฽ผนงาน (Monitoring & Review)
               5.༛ขຌอมูลสารสน฼ทศ༛การสืไอสาร༛           20     5.1༛ ขຌอมูลสารสน฼ทศ༛การสืไอสาร༛฽ละการรายงานผล (Information Communication & Reporting) (นๅำหนักรຌอยละ༛5)
                  ฽ละการรายงานผล                              5.2༛ การติดตาม༛ประ฼มินผล฽ละรายงานผลการบริหารความ฼สีไยง༛การควบคุมภาย฿น༛วัฒนธรรม༛฽ละผลการดำ฼นินงาน
                                                                  (Reports on Risk, Internal Control, Culture, and Performance) (นๅำหนักรຌอยละ༛5)
                                                              5.3༛ ขຌอมูล฽ละ฼ทค฾น฾ลยี฿นการสนับสนุนการบริหารความ฼สีไยง (Leverages Information and Technology)
                                                                (นๅำหนักรຌอยละ༛6)
                                                              5.4༛กระบวนการบริหารความต຋อ฼นืไองทางธุรกิจ༛(Business Continuity Management :BCM) (นๅำหนักรຌอยละ༛4)

                                              รวม     100






                                                                                                                                                        หนຌา༛3-6
   71   72   73   74   75   76   77   78   79   80   81