Page 80 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)
P. 80

คู຋มือการประ฼มินผลการดำ฼นินงานรัฐวิสาหกิจ༛(ฉบับปรับปรุง༛ป຃༛2567)༛

                                                ตามระบบประ฼มินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM
                                                            สำนักงานคณะกรรมการน฾ยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง




                         ความ฼สีไยงดຌานอตรา฽ลก฼ปลีไยน༛฽ละความ฼สีไยงดຌานสภาพคล຋อง༛หรือ༛ความ฼สีไยงดຌานการดำ฼นินงาน
                                      ั
                         อาจประกอบเปดຌวยความ฼สีไยงดຌานการบริหาร฽ละการจัดการ༛฼ปຓนตຌน༛

                       4.༛วิธีการ/กระบวนการ฿นการพิจารณาระดับความ฼สียหายทีไอาจจะ฼กดขึๅนเดຌจากความ฼สีไยง฽ต຋ละประ฼ภท༛
                                                                             ิ
                         (ระดับความ฼สียหาย༛=༛ระดับของความรุน฽รง༛x ฾อกาสของการ฼กิดความ฼สีไยง)༛฽ละมีการจัดลำดับ
                         ความ฼สีไยงจากผลการวิ฼คราะหຏความ฼สียหายขຌางตຌน

                       5.༛༛การกำหนด/คัด฼ลือกวิธีการจัดการต຋อปຑจจัย฼สีไยงทีไระบุเวຌ฿นขຌอ༛2)༛฾ดยพิจารณาถึงผลกระทบ฽ละ฾อกาส
                         ทีไจะ฼กิด༛ค຋า฿ชຌจ຋าย฽ละผลประ฾ยชนຏทีไเดຌ฿น฽ต຋ละทาง฼ลือก༛฽ละระดับความ฼สีไยงทีไยอมรับเดຌของ
                         ปຑจจัย฼สีไยงทีไ฼หลืออยู຋༛(Residual Risk) ขององคຏกร

                       6.༛༛วิธีการ/กระบวนการ฿นการจัดทำรายงานการบริหารความ฼สีไยง฽ละการประ฼มินผลของการบริหารความ฼สีไยง༛
                         ฽ละการทบทวนผลการบริหารความ฼สีไยง༛

                       ทัๅงนีๅ༛คู຋มือควรสอดคลຌองตามกระบวนการ฿นการบริหารความ฼สีไยงของรัฐวิสาหกิจ༛ทีไเดຌมีการกำหนดกรอบ/
                       ฽นวทาง฿นการดำ฼นินงาน


                                                                                         1
               ตัวอย຋าง༛บทบาท฽ละความรับผิดชอบหลักของผูຌทีไ฼กีไยวขຌอง฾ดยตรงกับการบริหารความ฼สีไยง

                   ผูຌ฼กีไยวขຌอง                          บทบาท฽ละความรับผิดชอบหลัก

               คณะกรรมการ༛         •  มีความ฼ขຌา฿จถึงความ฼สีไยงทีไอาจมีผลกระทบรຌาย฽รงต຋อองคຏกร༛฽ละทำ฿หຌมัไน฿จว຋า
                                      มีการดำ฼นินการทีไ฼หมาะสม฼พืไอจัดการความ฼สีไยงนัๅนโ
               คณะกรรมการ          •  ทำ฿หຌมัไน฿จว຋ามีการควบคุมภาย฿นทีไ฼หมาะสม฼พืไอจัดการความ฼สีไยงทัไวทัๅงองคຏกร

               ตรวจสอบ             •  กำกับดู฽ล฽ละติดตามการบริหารความ฼สีไยงอย຋าง฼ปຓนอิสระ
                                   •  ติดตามประสิทธิภาพการทำงานของหน຋วยงานตรวจสอบภาย฿น

                                   •  รายงานต຋อคณะกรรมการ฽ละผูຌถือหุຌน฼กีไยวกับประสิทธิภาพ฽ละประสิทธิผลของ
                                      การควบคุมภาย฿น
                                   •  สืไอสารกับคณะกรรมการบริหารความ฼สีไยง༛฼พืไอ฿หຌ฼ขຌา฿จความ฼สีไยงทีไสำคัญ༛฽ละ
                                      ฼ชืไอม฾ยงกับระบบการควบคุมภาย฿น
               คณะกรรมการ          •  พิจารณา༛฽ละอนุมัติน฾ยบาย฽ละกรอบการบริหารความ฼สีไยง

               บริหารความ฼สีไยง*   •  ติดตามการพัฒนากรอบการบริหารความ฼สีไยง
                                   •  ติดตามกระบวนการบ຋งชีๅ฽ละประ฼มินความ฼สีไยง

                                   •  ประ฼มิน฽ละอนุมัติ฽ผนการจัดการความ฼สีไยง
                                   •  รายงานต຋อคณะกรรมการ฼กีไยวกับความ฼สีไยง༛฽ละการจัดการความ฼สีไยง
                                                                    ีไ
                                   •  สืไอสารกับคณะกรรมการตรวจสอบ༛฼กยวกับความ฼สีไยงทีไสำคัญ
               กรรมการผูຌจัดการ༛   •  ติดตามความ฼สีไยงทีไสำคัญทัๅงองคຏกร༛฽ละทำ฿หຌมัไน฿จเดຌว຋ามี฽ผนการจัดการทีไ฼หมาะสม



               1  ฽นวทางการบริหารความ฼สีไยงของตลาดหลักทรัพยຏ฽ห຋งประ฼ทศเทย༛༛





                                                                                                           หนຌา༛3-9
   75   76   77   78   79   80   81   82   83   84   85