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Capitale Intellettuale e Sostenibilità d’Impresa

Leadership Cuore

Trasformazionale
E.S.M.C. Figura 26
Principi Vision

Mission

Analisi e valorizzazio-
Foresight Creativo
ne del capitale intellettuale
1. Ricerca e raccolta di informazio- 1. Analisi del capitale intellettuale e
della sua strutturazione di flusso
ne di “confine” (segnali deboli), 2. Individuazione dei fattori chiave di suc-
oltre al normale monitoraggio cesso in relazione alle strategie adottate
del mercato 3. Individuazione dei relativi indicatori
2. Identificazione di nuove forze 4. Quantificabilità degli indicatori e loro
guida e relativi legami tra di esse misurazione
5. Bilancio del capitale intellettuale congiun-
3. Analisi dei propri modelli e know-how tamente ad analisi finanziaria
alla luce dei nuovi sviluppi 6. Piano di accrescim. del capitale intellettuale
4. Elaborazione di possibili scenari 6.1 Investimento in sviluppo delle competenze
5. Valutazione delle implicazioni 6.2 Investimento in Team Building
complessive 6.3 Investimento in conoscenze,
know-how e tecnologie
6. Codifica di piani strategici opzionali 6.4 Investimento in sinergie esterne (clienti,
7. Definizione delle strategie di fornitori, stakeholders vari)
controllo 7. Comunicazione strategica mirata
8. Monitoraggio degli di aspetti del proprio capitale in-
scenari tellettuale a vari stakeholder
8. definizione delle strate-
gie di monitoraggio

 Responsibilità
Sociale d’Impresa Determinazione di
onda di cambiamento
Mercato  Creazione di nel mercato
Benessere

 Sostenibilità
d’Impresa
Opportunità-investimento Opportunità-investimento

Ampiezza di Scenario Planning: Business Plan, Marketing Plan, ecc.

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