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Alla ricerca del Tesoro


        Spesso le  opportunità  ci
        sfuggono     perché     si     Come anticipato nell’introduzione, “fiducioso nelle capacità dell’uomo di rispondere
        presentano in  abito da        alla  chiamata del  futuro  verso ardue sfide ove forgiare la propria fede e così
        lavoro e sono molto simili al   infrangere i  propri  limiti della conoscenza di sé stesso e del mondo e dare
        lavoro                         avventurosamente forma al sogno, ho deciso tempo fa di addentrarmi in un percorso
        Thomas Edison                  di ricerca multiprospettico per comprendere i fattori che sono alla base di un modus
                                       operandi  caratteriale  di  successo che possano essere riconducibili in logica
                                       concatenata ad un fondamentale standard di eccellenza applicabile a tutti gli ambiti
        “La gentilezza nelle parole    della ricerca e dell’impegno umano. Ne ho ricavato un po’ alla volta tasselli di un
        crea fiducia. La gentilezza nel   puzzle inizialmente privi di un chiaro collegamento, ma poi man mano relazionati in
        pensiero crea profondità. La   un paradigma  di visione integrata  di  forze  a valore particolarmente aggiunto  -
        gentilezza nel dare crea       moltiplicato - poiché strutturato in un modello integrato-sferico in cui le interazioni
        amore”                         producono risonanze amplificative a  tutto tondo  e su questa base movimenti
        Lao Tzu                        espansivi in tutte le direzioni. I venti del cambiamento che soffiano sugli agitati mari
                                       socio-economici odierni richiedono un approccio integrato ed  espansivo per
                                       raggiungere  e cavalcare  l’onda evolutiva del mercato; lo spazio-tempo della
        “La pazienza è la madre di un   competitività si  basa su  equazioni nuove: le distanze si accorciano, gli spazi si
        bellissimo bambino”            virtualizzano e iperconnettono sempre più e la variabile tempo scorre  a ritmo
        Proverbio Bantu                accelerato;  ancor di più se si ha la testa in un inesplorato futuro dal più ampio
                                       orizzonte.  Nel più globalizzato scenario socio-economico high-tech  di oggi,
                                       attraversato da onde di cambiamento molto veloci, il numero delle variabili e la loro
        Se i bambini crescessero       interagibilità non ha precedenti  nella storia; la sopravvivenza delle aziende
        secondo le  indicazioni dei    iposinergiche è necessariamente messa a rischio nel breve-medio termine da questa
        primi mesi,  non avremmo       crescente futuristicità di competitività. È richiesto l’impiego, giorno dopo giorno, di
        nient’altro che genialità      ogni “quanto di luce” di intelligenza disponibile, un’intelligenza che necessita essere
        Johann Wolfgang Goethe         sinergicamente multidimensionale così come multi-globale è la sfida che ci si ritrova
                                       ad affrontare: bisogna attingere e unificare tutte le proprie risorse, aprendosi al vasto
                                       campo delle potenzialità umane”.
        Per forza ti sembro calmo,
        sono partito con il piede      Molti “velieri” aziendali  appesantiti  da schemi cognitivo-comportamentali del
        giusto                         passato ormai disfunzionali rispetto alla realtà odierna non hanno compreso la
        Anonimo                        portata di  questo cambiamento storico ed  hanno finito  con l’infrangere la loro
                                       disagiata navigazione commerciale contro i severi scogli degli agitati mari di questa
                                       accelerata competitività,  mentre altri, confrontati  dai venti  della trasformazione
                                       evolutiva, stanno lottando contro il possibile medesimo destino. Ci troviamo in una
                                       nuova era caratterizzata da un mare di sfide-opportunità di futuro impensate prima,
                                       è necessario pertanto un approccio innovativo basato su ridefinite mappe della realtà
                                       che  tengano bene  conto dei fattori che  concorrono a determinare  creatività
                                       personale e di team e di ciò che ne va a detrimento; è indispensabile predisporsi ad
                                       una nuova bussola di pensiero che in umiltà unlearning apprenditiva, (apprendere la
                                       limitatezza dei propri vecchi schemi), apertura al nuovo e can do spirit, permetta di
                                       reinterpretare gli sfidanti “venti” globali del cambiamento nell’ottica dell’onda
                                       evolutiva che essi rappresentano, cioè come fattori-opportunità di maggior crescita
                                       apprenditivo-esperienziale   (soprattutto  apprendimento     intuitivo),  di
        A volte bisogna semplice-      approfondimento delle logiche motivazionali, di proficuo team building e in definitiva
        mente   lasciarsi  guidare     di character-building di maggior forza creativa ideativo-realizzativa, così come alcune
        dall’intuito                   organizzazioni  leader  continuano a  dimostrare.  Come  staccarsi  dagli  ancoraggi
        Bill Gates – Fondatore della   limitativi del passato e salpare verso un continuo viaggio di apprendimento e
        Microsoft                      realizzazione? Come liberarsi dai rigidi assunti del presunto sapere che non si pone
                                       domande sfidanti o “sintomatologiche”, dall’ansia timorosa e de-energizzante che

                                       teme la sfida ed il nuovo, dalla stanchezza pigra che teme la disciplina e la forza della
                                       sua umiltà, e dagli scomposti e affardellanti miraggi del passato alienati dal contatto


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