Page 233 - El Crecimiento Sostenible en RD

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Sector eléctrico C A P Í T U LO 1 2
GRÁFICO 12.2 ? ÍNDICE DE INTERRUPCIONES DE gran volumen (además del uso masivo de equipos
SERVICIO, 2004–2007* de generación auxiliar, con la consiguiente ine?cien-
cia económica y el costo adicional). Por otro lado, el
70% aumento del hurto y del fraude —facilitados por la
60% desprotección de las redes— ya que la escasez de re-
50% cursos no ha permitido un blindaje adecuado. A modo
40% de ilustración, el Cuadro 12.1 señala los resultados de
30% un censo de la matriz energética dominicana en 2001
20% que mostró que la autogeneración había alcanzado en
10% aquel momento una potencia instalada mucho mayor
0% a la del sistema interconectado, cuyo valor promedio
en 2001 era de 1.800 MW5.
EDENORTE EDESUR EDEESTE
Los niveles de energía eléctrica no cobrada en la
Fuente: Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE). República Dominicana superan con creces los de los
*ASUI (Average Service Unavailability Index = Índice de Indisponibilidad países cuyo nivel de ingresos y cuyas condiciones
Promedio del Servicio). socioeconómicas son similares, si bien han experi-
mentado un aumento signi?cativo desde 2004. De la
distribuidora3. Es de destacar en el grá?co no sola- misma manera, los niveles de pérdidas no técnicas de
mente el alto nivel de indisponibilidad en general, la República Dominicana son comparativamente muy
que llega en algunos meses hasta cerca del 50%, sino altos en relación con la evolución mucho más favora-
también su evolución. ble de las pérdidas no técnicas en el resto de la región
latinoamericana con condiciones sociales, económi-
La falta de inversión ha contribuido, además, a la cas, políticas y, especialmente, legales muy similares.
creación de un círculo vicioso de deterioro del sector. Las pérdidas totales del sector se han mantenido
En primer lugar, la sobrecarga de líneas y transforma- prácticamente constantes, a saber, alrededor de 40%
dores ha llevado al aumento de las pérdidas técnicas
por disipación térmica de la energía. Se estima que, CUADRO 12.1 ? GENERACIÓN POR AUTOGENERACIÓN
en promedio, uno de cada siete kW-h se pierde por 2001 EN (KW)
disipación de calor. La sobrecarga también acorta la
vida útil de los equipos, lo que exige su reposición en Sector Generación
un período más corto de tiempo y, por lo tanto, mayo- Residencial urbano 49.951
res gastos de inversión4. Residencial rural 2.566
Hoteles 129.156
En segundo lugar, y con un efecto devastador para el Restaurantes 41.442
sector, la mala calidad del servicio ha disminuido la Industrias
voluntad de pago por parte de los usuarios, con dos Re?nería 1.575.049
consecuencias muy importantes. Por un lado, la sa- Falconbridge 21.000
lida del sistema de grandes usuarios que han prefe- Total
rido instalar sus propios equipos de generación, con 896.000
la consiguiente pérdida de clientes que aportaban 2.715.164
recursos ?nancieros al sistema con sus compras de
Fuente: CNE, IDEE/FB: Informe sobre balances.

3 El índice de indisponibilidad es una medida de la calidad de servicio utilizada internacionalmente. En la actualidad, solamente
hay energía disponible las 24 horas en el 40% de los alimentadores; otro 30% dispone de energía entre 18 y 21 horas al día; y,
en el 30% remanente, hay servicio menos de 18 horas al día (Alberto Levy, Banco Interamericano de Desarrollo, comunicación
personal, octubre de 2008).

4 Alberto Levy, Banco Interamericano de Desarrollo, comunicación personal, octubre de 2008.
5 Organismo Coordinador, 2002. Falconbridge es una empresa de minería con importantes explotaciones en el país.

PARTE 4 ? Infraestructura 223