Page 698 - รายงานผลการดำเนินงาน OG รอบ 12 เดือน 2563

แบบฟอร์มรายงานโครงการ/แผนปฏิบัติการ และรายงานผลการดำเนินงานตามนโยบายการกำกับดูแลองค์การที่ดี ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563
ชื่อหน่วยงาน : โรงพยาบาลนครพิงค์ จังหวัด : เชียงใหม่ เขตสุขภาพที่ : 1
วันที่ส่งรายงาน : 15 มกราคม 2563 รอบ 12 เดือน : 08 กันยายน 2563 รอบ 12 เดือน (แก้ไข) : 10 กันยายน 2563

ผู้รับผิดชอบโครงการ/แผนปฏิบัติการ : นพ. ศิริพจน์ ศรีบัณฑิตกุล โทรศัพท์ : 0818833058 อีเมล์ : dr_siripoj@yahoo.com
ผู้รับผิดชอบงานนโยบายการกำกับดูแลองค์การที่ดี : นพ. ศิริพจน์ ศรีบัณฑิตกุล โทรศัพท์ : 053999200 ต่อ 1174, 1175 อีเมล์ : dr_siripoj@yahoo.com

นโยบายด้านที่ : ☐ 1.ด้านรัฐ สังคม สิ่งแวดล้อม ☐ 2.ด้านผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ☐ 3.ด้านองค์กร ☑ 4.ด้านผู้ปฏิบัติงาน
ี่
แนวปฏิบัติที่ : 1) จัดกิจกรรมส่งเสริมสนับสนุนให้เจ้าหน้าทมีการดูแลสุขภาพตนเอง
ชื่อโครงการ/แผนปฏิบัติการ : โครงการ NKP Healthy & Smart Together งบประมาณ : 0 บาท
ตัวชี้วัดความสำเร็จของโครงการ/แผนปฏิบัติการ : จำนวนกิจกรรมที่หน่วยงานส่งเสริมสนับสนุนให้เจ้าหน้าที่มีการดูแลสุขภาพตนเอง ค่าเป้าหมายตัวชี้วัด : อย่างน้อย 3 กิจกรรม
ผลการดำเนินงาน ผลการดำเนินงาน
ลำดับ กิจกรรมการดำเนินงาน ระยะเวลาดำเนินการ ปัญหา/อุปสรรค ปัญหา/อุปสรรค
รอบ 6 เดือน รอบ 12 เดือน
1 จัดกิจกรรมสนับสนุนให้ มีนาคม - สิงหาคม 2563 - มีการกำหนดประเด็นสำคัญด้านสุขภาพของ - - จัดหาอุปกรณ์ออกกำลังกายเพิ่มเติมในศูนย์สร้าง -
บุคลากรมีการดูแลสุขภาพ บุคลากร รพ.นครพิงค์ เสริมสุขภาพ
ตนเอง - มีการกำหนดให้ทีมผู้บริหารเป็นแบบอย่างที่ดีด้าน - รวบรวมและจัดส่งรายชื่อของบุคลากรที่มีความ
สุขภาพ ต้องการขอส่วนลดจากศูนย์ออกกำลังกายต่าง ๆ
- มีการประกาศนโยบายด้านสุขภาพของบุคลากร - ตรวจสอบและจัดหาร้านจัดทำอาหารว่างเพื่อสุขภาพ
โรงพยาบาลนครพิงค์ - ดัชนีมวลกายหลังดำเนินโครงการ (1,972 คน)
- สำรวจพฤติกรรมสุขภาพ ความเครียด และโรค - ปกติ 897 คน (45.49%)
ซึมเศร้า และจัดทำระบบการติดตาม/รายงานดัชนี
มวลกายของบุคลากร 2,008 คน (ร้อยละ 100) โดย
มีผลสำรวจดัชนีมวลกายก่อนดำเนินโครงการ -ปกติ
ร้อยละ 45.29
- พัฒนาสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการเสริมสร้าง
สุขภาพของบุคลากร เช่น ร้านอาหารปลอดภัย

2 จัดกิจกรรมการออกกำลัง มีนาคม - สิงหาคม 2563 - อยู่ระหว่างดำเนินการ - - ไม่สามารถจัดได้ตามแผน เนื่องจากการปรับ -

กายสำหรับทีมผู้บริหาร รูปแบบการประชุมตามสถานการณ์ Covid-19

รายงานผลการดำเนินงานนโยบายการกำกับดูแลองค์การที่ด โรงพยาบาลศูนย์ 680
ี