Page 27 - คู่มือแนวทางปฏิบัติการจัดโครงสร้างหน่วยงานของรัฐ (ฉบับปรับปรุง) กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข
P. 27
(2) การดำาเนินงานใช้รูปแบบวิธีการบริหารจัดการสมัยใหม่ สามารถ
จะเรียกเก็บค่าบริการ จากหน่วยงานเจ้าสังกัด หรือลูกค้าผู้รับบริการอ่นๆ ได้
ื
(3) ไม่มีวัตถุประสงค์เพ่อแสวงหากำาไร และไม่นาส่งรายได้เข้ารัฐ
ำ
ื
ี
โดยตรง หรือจำาเป็นต้องเล้ยงตัวเองได้เป็นสำาคัญ แต่ในบางกรณีอาจมีการวาง
ำ
เง่อนไขให้ต้องนาส่งรายได้เหนือรายจ่ายบางส่วนเข้ารัฐตามสมควร
ื
(4) ความสัมพันธ์กับส่วนราชการเจ้าสังกัด
ึ
ั
• จัดต้งข้นจากการแปลงสภาพหน่วยงานบางหน่วยของส่วน
ราชการเจ้าสังกัด ตามระเบียบสำานักนายกรัฐมนตรีว่าด้วยการบริหารงานของ
ึ
หน่วยบริการรูปแบบพิเศษ พ.ศ. 2550 ยังคงเป็นส่วนหน่งของส่วนราชการ
เจ้าสังกัด และไม่มีฐานะเป็นนิติบุคคลแยกจากส่วนราชการเจ้าสังกัด
ั
• ส่วนราชการเจ้าสังกัดจะต้งงบประมาณอุดหนุนหน่วย
บริการรูปแบบพิเศษ ในลักษณะค่าตอบแทน หรือค่าบริการในการบริการของ
หน่วยบริการรูปแบบพิเศษ หรือค่าใช้จ่ายในการลงทุนเร่มแรก แต่จะต้งงบประมาณ
ั
ิ
ื
เพ่ออุดหนุนหน่วยบริการรูปแบบพิเศษไม่ได้
• ส่วนราชการเจ้าสังกัดมีอำานาจบริหารจัดการ (ผ่านการ
ั
แต่งต้งคณะกรรมการและผู้อำานวยการและการให้นโยบาย)
ิ
• การดำาเนินงานใดๆ ของหน่วยบริการรูปแบบพเศษต้อง
ได้รับการมอบอำานาจจากหัวหน้าส่วนราชการหน่วยงานเจ้าสังกัด
• บุคลากรมีสถานะเป็นพนักงานของหน่วยบริการรูปแบบ
พิเศษ
ื
• ได้รับการยกเว้นหรือผ่อนคลายกฎระเบียบ เพ่อให้เกิด
อิสระความคล่องตัวทางการบริหารจัดการ
การจำาแนกประเภทของหน่วยบริการรูปแบบเศษตามลักษณะภารกิจ
ของหน่วยงาน
1) หน่วยบริการรูปแบบพิเศษท่มีลักษณะภารกิจในการให้บริการ
ี
ด้านพาณิชยกรรมหรืออุตสาหกรรม แก่ส่วนราชการเจ้าสังกัด ยกตัวอย่างเช่น
สำานักพิมพ์คณะรัฐมนตรีและราชกิจจานุเบกษาสังกัดสำานักเลขาธิการคณะรัฐมนตร ี
เป็นต้น
26 คู่มือแนวทางปฏิบัติการจัดโครงสร้างหน่วยงานของรัฐ คู่มือแนวทางปฏิบัติการจัดโครงสร้างหน่วยงานของรัฐ
