Page 154 - สอนสนุก สร้างสุข สไตล์สาธิตปทุมวัน เล่ม 4
P. 154
âçàÃÕ¹ÊÒ¸ÔµÁËÒÇÔ·ÂÒÅÑÂÈÃÕ¹¤ÃÔ¹·ÃÇÔâò »·ØÁÇѹ
และมีสัมมาคารวะ ก็คือ การไหว้ บุคลากรส่วนใหญ่ของเราให้ความสำคัญ
กับการไหว้ทักทายในตอนเช้าและการลากลับในตอนเย็น รวมทั้งการไหว้
เพื่อการขอบคุณด้วย
N = Neatness : ความประณีต
ความประณีตเป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน เพราะผลงานของสาธิตปทุมวัน
ทุกอย่างไม่ว่าจะเป็นผลงานด้านบุคลากร หรือผลงานที่เป็นชิ้นงานที่เกิดจาก
การทำงานทุกอย่าง เราคำนึงถึงผลสัมฤทธิ์ ความสำเร็จ ความประณีตเสมอ
ไม่สักแต่ว่าทำให้เสร็จๆ ไป ผลงานทุกอย่างต้องมีคุณภาพในระดับที่
เป็นที่พึงพอใจของทุก ๆ ฝ่ายแน่นอน
จากการผสมผสานคำศัพท์ต่าง ๆ ที่นำมาเรียบเรียงใหม่ในครั้งนี้
ความหมายและการกระทำนั้นมาจากประสบการณ์ที่ผู้เขียนเห็น คงจะ
สอดคล้องกับท่านที่มีประสบการณ์ยาวนานเหมือนผู้เขียน และก็คงจะเป็น
การยืนยันได้ว่า วัฒนธรรมสาธิตที่กล่าวมาทั้งหมดเป็นวัฒนธรรมองค์กร
ที่ถือปฏิบัติสืบต่อกันมาที่เป็นข้อดีหรือเป็นจุดแข็งขององค์กรของเรา
แต่ยังคงมีอีกหลายอย่างที่ผู้เขียนยังนึกไม่ออก และยังไม่ได้นำมากล่าวไว้
ในครั้งนี้ จึงขอฝากไว้ให้พวกเราชาวสาธิตปทุมวันได้ค้นหาและเรียบเรียง
ในโอกาสต่อไป แต่อันที่จริงแล้ว วัฒนธรรมในสาธิตปทุมวันนั้นไม่ได้มีแต่
ด้านดีอย่างเดียว เราคงต้องยอมรับว่ายังมีวัฒนธรรมในด้านไม่ดีที่ฝังราก
ปะปนอยู่ด้วย ดังนั้นจึงเป็นหน้าที่ของผู้นำในทุกระดับของโรงเรียนที่จะต้อง
ค้นหา ส่งเสริมรณรงค์ และกระตุ้นให้บุคลากรทุกคนในโรงเรียนมีจิตสำนึก
ในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดีให้เกิดขึ้น (ที่ดีอยู่แล้วก็ช่วยกันรักษาไว้
ที่ไม่ดีช่วยกันเปลี่ยนแปลงและขจัดออกไป) ในการสร้างวัฒนธรรมในองค์กร
จะไม่มีทางประสบความสำเร็จได้เลย หากผู้นำขององค์กรโดยเฉพาะ
