Page 306 - สอนสนุก สร้างสุข สไตล์สาธิตปทุมวัน เล่ม 4
P. 306
âçàÃÕ¹ÊÒ¸ÔµÁËÒÇÔ·ÂÒÅÑÂÈÃÕ¹¤ÃÔ¹·ÃÇÔâò »·ØÁÇѹ
กรкวนการสรŒางรкº¾ÕèเÅÕéยง
Coaching and Mentoring
อาจารย์อุมาภรณ์ รอดมณี
¡ÒÃพัฒนาองค์กรให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning
Organization) บุคลากรในองค์กรต้องมีการเรียนรู้อยู่ตลอดเวลา และเรียนรู้
อย่างต่อเนื่อง ซึ่ง Coaching และ Mentoring เป็นเทคนิคหนึ่งที่สำคัญ
ที่จะช่วยส่งเสริมการเรียนรู้ อันจะเป็น ตัวจักรสำคัญที่จะนำไปสู่ความสำเร็จ
โดยมุ่งเน้นให้บุคลากรในองค์กรมีความสามารถ ผลการปฏิบัติงานดีขึ้น
และองค์กรมีความพร้อมที่จะรับการเปลี่ยนแปลง
Coaching เป็นการสอนงานลูกน้องของตนเอง ผู้สอนงาน (Coach)
ซึ่งผู้บริหารทุกระดับสามารถเป็นผู้สอนงานได้ ผู้ถูกสอนงาน (Coachee)
ส่วนใหญ่จะเป็นลูกน้องที่อยู่ในทีมหรือกลุ่มงานเดียวกัน การสอนงานจะเน้นไปที่
การพัฒนาผลการปฏิบัติงาน (Individual Performance) และพัฒนาศักยภาพ
(Potential) ของลูกน้อง Coaching เป็นการสื่อสารอย่างหนึ่งที่เป็นทางการ
