Page 45 - แผนกลยุทธ์
P. 45
แผนกลยุทธ 4 ป (พ.ศ.2562 – 2565) โรงเรียนสาธิตมหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ ปทุมวัน
สวนที่ 2 วิเคราะหบริบทของโรงเรียน
วิเคราะหสภาพแวดลอม โรงเรียนสาธิตมหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ ปทุมวัน
(SWOT Analysis)
การวิเคราะหสภาพแวดลอมเปนเครื่องมือในการวิเคราะหสถานการณ เพื่อใหผูบริหารรูจุดแข็ง
จุดออน สภาพภายในของโรงเรียน โอกาส และอุปสรรคของสภาพภายนอก ซึ่งจะชวยใหทราบวาองคกรได
เดินทางมาถูกทิศทางและไมหลงทาง นอกจากนี้ยังบอกไดวาองคกรมีแรงขับไปยังเปาหมายไดดีหรือไม มั่นใจ
ไดอยางไรวาระบบการทํางานในองคกรยังมีประสิทธิพอยู มีจุดออนที่จะตองปรับปรุงอยางไร ซึ่งการวิเคราะห
สภาพแวดลอม (SWOT Analysis) โรงเรียนสาธิตมหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ ปทุมวัน มีดังนี้
วิเคราะหบริบทสภาพภายใน
จุดแข็ง
1. โรงเรียนมีนโยบายสงเสริมและสนับสนุนการจัดกิจกรรมที่หลากหลาย เพื่อพัฒนาศักยภาพของ
นักเรียนอยางตอเนื่อง เปนการเปดโอกาสใหนักเรียนไดแสดงความคิดเห็นและแสดงออกตามความสามารถ
ความสนใจและศักยภาพของตนเอง
2. โรงเรียนมีกระบวนการดําเนินงานดานการประกันคุณภาพการศึกษาภายในอยางมีระบบ
มีแผนการดําเนินงานชัดเจน
3. โรงเรียนมีศักยภาพในการรองรับการเปลี่ยนแปลง และการพัฒนาระบบการประกันคุณภาพ
การศึกษาภายในที่หลากหลาย มีความเปนสากลและมาตรฐานเปนที่ยอมรับ
4. โรงเรียนมีระบบโครงสรางการบริหารจัดการและการสนับสนุนทางดานวิชาการของโรงเรียนที่ดี
มีคุณภาพ สามารถสงเสริมและสนับสนุนการจัดการเรียนการเรียนหรือการจัดการเรียนรู รวมทั้งกิจกรรม
โครงการของกลุมสาระการเรียนรูไดอยางมีประสิทธิผล สอดคลองกับพันธกิจและยุทธศาสตรของโรงเรียน
5. โรงเรียนมีโครงการและกิจกรรมที่หลากหลายสงเสริมใหนักเรียนมีความสามารถในการคิดอยาง
มีระบบคิดสรางสรรค ตัดสินใจแกปญหาอยางมีสติและสมเหตุสมผล รวมถึงการมีทักษะสื่อสาร
6. โรงเรียนมีนโยบายการพัฒนากายภาพและสิ่งแวดลอมที่สงเสริมการเรียนรูและการปฏิบัติงาน
7. โรงเรียนอยูในภูมิศาสตรและสภาพแวดลอมที่เหมาะสมตอการจัดการเรียนรู มีเครื่องมือและ
วัสดุอุปกรณ สื่อการสอนที่ทันสมัย ที่เอื้อตอการเรียนรู
8. โรงเรียนมีคณะกรรมการที่ปรึกษาพัฒนาโรงเรียน สมาคมศิษยเกาสาธิตปทุมวัน สมาคม
ผูปกครองและครูสาธิตปทุมวัน และชุมชนโดยรอบ ใหการสนับสนุน ใหคําแนะนําและสงเสริมการบริหาร
จัดการเปนอยางดี
34

