Page 71 - Revista FIDAGH 2018-enero
P. 71

TALENTUM LATAM                                                                                           FIDAGH





 Costa Rica  Pero  la  velocidad  del  cambio  genera  la iniciativa, imaginación y pasión de
          rápida obsolescencia. Palm y BlackBerry  los  colaboradores,  en todas  las  Áreas
          son dos ejemplos que revelan cuan  y  niveles.    Por  eso  contribuimos  con
 RANDALL GONZÁLEZ SOLANO  cercano está el lanzamiento exitoso a  modelos y experiencias que faciliten
          nivel mundial ……… y el ocaso. Por eso es  migrar de “Administrar y gerenciar
 Presidente   vital enfrentar lo nuevo y sorprendente,  procesos  que  NO  pueden  decidir”  a

          asumiendo el reto de generar la solución  “Liderar y comprometer a personas que
          o desaparecer.                                         SÍ pueden decidir”.   Nuestro enfoque de
          En ADGHE, estamos convencidos que la  “Impacto Social”, “Impacto Productivo” y
          diferencia la hacen las personas y que  “Aplicabilidad” ha sido incorporado por
 La tecnología a nivel organizacional, debe  como medio para la consecución de los   la sostenibilidad de toda organización  las actuales autoridades laborales, en la
 facilitar  la  obtención de  los  resultados  objetivos organizacionales y el binomio   depende de su capacidad para liberar  búsqueda de generar bienestar.
 individuales y organizacionales.   Las  vida trabajo.
 organizaciones  modernas,  han
 estructurado sus sistemas de gestión  El desafío de la Gestión Humana es                       Guatemala
 humana, apoyándose en sistemas  coadyuvar para que  el talento humano,
 digitales que, facilitan el proceso de  pueda obtener el mejor provecho posible
 información, y posibilitan que los equipos  de la  tecnología.    Los procesos   GABRIEL CASTELLANOS
 de Recursos Humanos, se enfoquen  de capacitación y actualización,
 más en los procesos que agregan valor  combinados con el uso adecuado de estas   Consultor en Atracción de
 estratégico a la gestión organizacional,  herramientas tecnológicas, impactarán   Talento, Employer Branding y
 y menos a los procesos rutinarios y de  los resultados organizacionales.    Parte   Social Media
 poco valor agregado.   La digitalización  del desafío abarcará,   el análisis de
 de los procesos optimiza los recursos.    las consecuencias del uso inadecuado
 La  gestión  organizacional,  tiende  a ser  de la tecnología, y su afectación en los   El principal desafío de recursos humanos  analizar currícula y hacer llamadas, el
 más efectiva.    El desafío de la Gestión  resultados organizacionales, y en la salud   frente la Era Digital es adoptar tecnología  reclutador moderno debe ser una mezcla
 Humana,      se  centra  en  la  utilización  de vida personal del talento humano.  en los diversos procesos del departamento  de  community  manager,  publicista  y
 adecuada y balanceada de la tecnología,   y ser ante el resto de la organización, un  psicólogo.
          promotor de la transformación digital.  Uso de ATS (Applicant tracking system)
          Muchos profesionales dedicados a la  Superar el desafío de la Era Digital también
 Ecuador  gestión humana ven la Era Digital como  implica  dejar  de  acumular  currícula  en

          el futuro, cuando la verdad es que  cuentas de correos electrónicos. Esto se
          debemos considerarla como el presente.  logra usando un ATS,  un software que
 CARLOS HAHN K.  Como consultor e instructor he dedicado  nos permite publicar vacantes, clasificar
 Director Comisión   los últimos años a capacitar a docenas de  currícula, programar entrevistas, conocer
 Académica Asociación de   colegas de diversos países sobre temas  fuentes de reclutamiento más efectivas y
 Gestión Humana Ecuador  como E-Learning, Atracción de Talento,  mucho más.
          Social  Media  y  Employer  Branding.  E-Learning
          Considero que estos son algunos de los  Imparto constantemente cursos online
 En Ecuador aun operan modelos de economía agraria basados en el trabajo manual,   desafíos más importantes a superar:  y desarrollé la plataforma de formación
 así como organizaciones que operan bajo los esquemas de la Economía Industrial,   Redes Sociales y atracción de talento:  online en vivo www.skillsacademyonline.
 sustentada en los modelos de Eficiencia y Eficacia de los pioneros como Ford y   Plataformas como Facebook, LinkedIn,  com, esta experiencia me ha permitido
 Taylor, de hace un siglo.  En dicho entorno, el desafío de la Gestión Humana está en   Twitter, Instagram y otras, son una fuente  observar que el E-Learning es uno de
 asegurar la debida Pericia, Diligencia y Obediencia para el logro de los resultados.  enorme de talento humano. El perfil del  los temas que despiertan mayor interés
          reclutador ha cambiado, no basta con  en las organizaciones.



 70                                                            71
   66   67   68   69   70   71   72   73   74   75   76