Page 536 - รวมคำพิพากษาศาลอุทธรณ์คดีชำนัญพิเศษ แผนกคดีแรงงาน
P. 536

คำพิพากษาศาลอุทธรณคดีชำนัญพิเศษที่ ๗๙๓/๒๕๖๒  บริษัทเซ็นทรัลหัวหินบีชรีสอรท

                                                                    จำกัด                     โจทก

                                                                    สำนักงานประกันสังคม
                                                                    กับพวก                จำเลย




              พ.ร.บ. เงินทดแทน พ.ศ. ๒๕๓๗ มาตรา ๕

              พ.ร.บ. ประกันสังคม พ.ศ. ๒๕๓๕ มาตรา ๕



                       เงินคาบริการดูแลเด็กเปนเงินที่โจทกเรียกเก็บจากลูกคาในการใหบริการดูแลเด็ก

              พนักงานที่ทำหนาที่ดูแลเด็กจะตองมีประสบการณในการดูแลเด็ก โดยโจทกจะคิดเงิน

              จากลูกคาเปนรายชั่วโมง แลวโจทกจึงจายเงินใหแกพนักงานในอัตรารอยละ ๗๐ ของเงิน
              ที่โจทกเรียกเก็บจากลูกคา  เงินคาบริการดูแลเด็กที่โจทกจายใหแกพนักงานดูแลเด็ก

              จึงเปนการจายเงินเพื่อตอบแทนการทำงานโดยคำนวณตามผลงานตามที่พนักงานดูแลเด็ก

              แตละคนสามารถทำได ถือเปนคาจางตาม พ.ร.บ. ประกันสังคม พ.ศ. ๒๕๓๓ มาตรา ๕

              และ พ.ร.บ. เงินทดแทน พ.ศ. ๒๕๓๗ มาตรา ๕ สำหรับเงินสวัสดิการพนักงานทีมผจญเพลิง
              เปนเงินที่โจทกจะจายใหแกพนักงานในทีมดับเพลิง ซึ่งพนักงานทีมดับเพลิงมีหนาที่ดูแล

              และระงับเหตุเพลิงไหมในวันและเวลาปกติ ซึ่งพนักงานจะไดรับเปนรายเดือน เดือนละ

              เทา ๆ กันเปนเงิน ๒๐๐ บาท โดยไมมีเงื่อนไข แตถาพนักงานดับเพลิงคนใดไมเขารวม

              ซอมใหญปละสองครั้ง ก็จะถูกตัดสิทธิไมไดรับเงินนี้ โดยไมไดความวาเงินดังกลาวเปน
              เงินสวัสดิการหรือเงินชวยเหลืออื่นใดที่โจทกจายใหแกพนักงานของตนที่ทำงานหนาที่

              เปนพนักงานทีมผจญเพลิงเชนนี้ เงินสวัสดิการพนักงานทีมผจญเพลิงจึงเปนเงินที่มี

              จำนวนแนนอนที่โจทกตกลงจายเปนคาตอบแทนในการทำงานใหแกพนักงานโจทกใน

              ตำแหนงพนักงานทีมผจญเพลิง ถือเปนคาจางตาม พ.ร.บ. ประกันสังคม พ.ศ. ๒๕๓๓
              มาตรา ๕ และ พ.ร.บ. เงินทดแทน พ.ศ. ๒๕๓๗ มาตรา ๕

                       สวนเงินจูงใจเพื่อเพิ่มยอดการขายเปนเงินที่โจทกจายใหกับพนักงานตอนรับ

              ในกรณีที่ลูกคาจองหองพักแบบธรรมดา แตหากพนักงานสามารถเชิญชวนใหลูกคาที่

              มิไดจองหองพักไวลวงหนา (Walk in) เขาพักในหองที่มีราคาสูงกวาแบบธรรมดาได
              พนักงานก็จะไดเงินคาจูงใจเพิ่มในอัตรารอยละ ๑๕ การจายเงินจูงใจเพื่อเพิ่มยอดการขาย

              จึงมีลักษณะเปนการจายเงินจูงใจใหพนักงานตอนรับที่สรางยอดขายคาหองพักใหเพิ่ม


                                                     ๕๒๖
   531   532   533   534   535   536   537   538   539   540   541