Page 20 - perancangan strategik smkdsr 2016-2020
P. 20
3.4 PERANCANGAN STRATEGIK BIDANG PENTADBIRAN PEJABAT
ANALISIS SWOT PERSEKITARAN
KEKUATAN KELEMAHAN
S1 Pimpinan Pengetua yang luas pengalaman W1 Peruntukan kewangan terhad.
S1 Laporan audit baik W2 Kemudahan fizikal tidak mencukupi
S2 Pembantu Tadbir kewangan cekap dan celik W3 Sudut info diletakkan di lokasi yang kurang sesuai.
komputer. W4 Pengedaran surat tidak sistematik.
S3 Akaun sekolah sentiasa kemaskini dan tersedia W5 Segelintir pekerja tidak melakukan kerja dengan
untuk penyemakan. effisien.
W6 Pengurusan stok dan inventori masih boleh
S4 Budaya kerja positif dalam kalangan pembantu dipertingkatkan
tadbir. W7 Tiada petunjuk atau carta aliran untuk pelanggan
S5 Penggunaan sistem fail yang berkesan. dalam berurusan dengan kaunter.
S6 Kemudahan alatan serba lengkap W8 Tiada staf khusus yang ditugaskan untuk melayan
S7 Staf pejabat mahir menggunakan teknologi terkini. pelanggan.
S8 Ruang pejabat kondusif.
PELUANG CABARAN
O1 Kemudahan fizikal mencukupi. C1 Peruntukan kadang-kadang lewat diterima daripada
O2 Lokasi sekolah berhampiran dengan pejabat pos KPM.
dan klinik. C2 Segelintir ibu bapa yang mengharapkan layanan
O3 Hubungan yang baik dengan PPD,JPNS dan segera.
agensi lain C3 Masyarakat luar kurang prihatin berkaitan prosedur
kerja
C4 Keadaan bilik darjah dan bangunan yang perlu
dinaiktaraf
C5 Kerosakan pam air utama di sekolah menyebabkan
kerap berlaku gangguan bekalan air
C6 Pendawaian elektrik sudah melebihi 10 tahun dan
perlu dibuat pendawaian semula
19
