Page 161 - SAR 2563 _ MS NSTRU

ข้อ ผลการด าเนินงาน ตัวบ่งชี้ที่ 5.2

ซึ่งคณะได้ก าหนดกลยุทธ์และแนวทางที่ใช้ในการจัดการความเสี่ยงทั้ง 5 ด้าน ดังนี้
1. จากประเด็นความเสี่ยงพันธกิจด้านการผลิตบัณฑิต จ านวนนักศึกษาไม่เป็นไปตามแผนรับ ซึ่ง
ในปีการศึกษา 2563 แผนการรับนักศึกษาของคณะวิทยาการจัดการ จ านวน 840 คน ได้รับจริงจ านวน

404 คน ลดลง 436 คน คิดเป็นร้อยละ 51.90 ส่งผลให้ความเสี่ยงด้านจ านวนนักศึกษาที่รับเข้าใหม่เพิ่มขน
ึ้
สืบเนื่องจากปัญหาดังกล่าวคณะจึงได้มีปรับแผนรับให้สอดคล้องกับความเป็นจริงตามความต้องการของ
ตลาดแรงงาน นอกจากนี้คณะวิทยาการจัดการได้มีการวางแผนการประชาสัมพนธ์การรับสมัครนักศึกษา
ั
ิ่
ั
เชิงรุก โดยมีหลักสูตร/สาขาวิชา เข้าร่วมกิจกรรมในการออกประชาสัมพนธ์ เพมสื่อข้อมูลออนไลน์ ผ่าน
เว็บไซต์ขอคณะ และปรับข้อมูลแผ่นพับประชาสัมพันธ์หลักสูตรให้มีความน่าสนใจมากขึ้น
ิ
์
2. พนธกิจด้านการวิจัยจากประเด็นความเสี่ยงจ านวนผลงานวิจัยที่ตีพมพเผยแพร่ทั้งระดับชาติ
ั
และนานาชาติและในฐานข้อมูล TCI โดยในปีการศึกษา 2562 อาจารย์ในคณะวิทยาการจัดการมีผลงาน
ตีพมพเผยแพร่ จ านวน 49 เรื่อง โดยมีผลรวมถ่วงน้ าหนัก 21.40 ท าให่ในปีการศึกษา 2563 คณะมี
์
ิ
ผลงานตีพมพเผยแพร่ จ านวน 69 เรื่อง โดยมีผลรวมถ่วงน้ าหนัก 24.00 แต่เมื่อผลด าเนินงาน จ านวน
ิ
์
ผลงานวิจัยที่ตีพิมพเผยแพร่ทั้งระดับชาติและนานาชาติ(Scopus) คณาจารย์มีผลการด าเนินงาน ซึ่งอยู่ใน
์
ฐานที่สูงขึ้นซึ่งระดับความเสี่ยงอยู่ที่ระดับ 12 และหลังจากบริหารความเสี่ยงโดยการจัดกิจกรรมสนับสนุน
ื่
ทุนวิจัยเพอให้นักวิจัยเขียนขอทุนเพอลงตีพมพในฐานข้อมูลระดับชาติและนานาชาติ ท าให้ผลการ
์
ิ
ื่
ื่
ด าเนินงานความเสี่ยงลดลงอยู่ที่ระดับความเสี่ยง 6 แต่ยังคงมีความเสี่ยงอยู่ ซึ่งคณะจะรายงานผลเพอให้
คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงทราบและพัฒนาต่อไป
3. พนธกิจด้านการพฒนาท้องถิ่น ท าให้การลงพนที่ในชุมชนต่างๆ ไม่สามารถด าเนินงานได้
ั
ื้
ั
เนื่องจากการแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรน่า Covid-19 ระลอกใหม่ ท าให้มีปรับรูปแบบการจัด
กิจกรรมให้สอดคล้องกับบริบทและสภาวการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป โดยค านึงถึง Social Distancing และ
ชีวิตวิถีใหม่
ั
4. พนธกิจด้านสร้างเครือข่ายความร่วมมือ คณะวิทยาการจัดการได้สร้างความร่วมมือระหว่าง
ื้
เครือข่ายเชิงพนที่กับมหาวิทยาลัย และสนับสนุนให้บุคลากรลงพนที่เพอส ารวจความต้องการของชุมชน
ื้
ื่
ื่
ท้องถิ่น จนสามารถเขียนโครงการและของบประมาณโครงการยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยราชภัฏเพอการ
พัฒนาชุมชนท้องถิ่น จ านวน 2 โครงการ 12 กิจกรรม
5. พันธกิจด้านการบริหารจัดการ

5.1 จากประเด็นความเสี่ยงการเข้าสู่ต าแหน่งทางวิชาการ (ผศ./รศ./ศ.) ซึ่งในปีการศึกษา
2563 เนื่องจากการแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรน่า Covid-19 ระลอกใหม่ ท าให้มีปรับรูปแบบ
การจัดกิจกรรมให้สอดคล้องกับบริบทและสภาวการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป โดยค านึงถึง Social Distancing
ื่
และชีวิตวิถีใหม่ ซึ่งคณะได้ตระหนักถึงความส าคัญ เพอผลักดันให้คณาจารย์ได้เข้าสู่ต าแหน่งทางวิชาการ
อย่างต่อเนื่อง โดยมีคณาจารย์ส่งผลงานเพอประเมินเอกสารประกอบการสอนขอต าแหน่งทางวิชาการ ใน
ื่
ระดับผู้ช่วยศาสตราจารย์ จ านวน 1 คน คือ อาจารย์วิชิต จรุงสุจริตกุล และนอกจากนี้ยังมีอาจารย์ 34 คน
อยู่ในกระบวนการจัดท าผลงานทางวิชาการในกระบวนการเบื้องต้น และจากการที่คณะได้มีการสนับสนุน
ให้อาจารย์มีการพฒนาคุณวุฒิให้สูงขึ้น ท าให้ในปีการศึกษา 2563 มีอาจารย์ส าเร็จการศึกษาระดับ
ั
ปริญญาเอก จ านวน 1 คน คือ ดร.โสภณ ชุมทองโด จากอาจารย์ทั้งหมด 67 คน คิดเป็นจ านวน (67*

รายงานการประเมินตนเอง ระดับคณะ 148 องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการ
ปีการศึกษา 2563