Page 9 - Revista H&T - Edición 104 - Agosto 2017

tarse a sí mismas para asegurar sonal y profesional, de equidad de competitividad nunca antes
que responden verdaderamen- en oportunidades y justicia en presentes en los mercados. Hoy,
te a las necesidades de las pre- la remuneración, y de desarro- por dar solamente un ejemplo,
sentes y futuras generaciones llo de competencias que les en España se está flexibilizando
en el trabajo. Los “millennials”, garantice empleabilidad más este tipo de negociación secto-
quienes están perfilados como que estabilidad. rial para permitir más autono-
personas mejor educadas, in- Con respecto a las tenden- mía a la negociación de empresa
dividualistas y poco estables cias hacia el futuro en materia por encima de la de sector, pues
laboralmente, chocan con la de negociación colectiva, es en un ambiente abierto la nego-
filosofía tradicional y la esen- cierto que hay sectores de ac- ciación sectorial tiende a nivelar
cia misma de los sindicatos, tividad económica que están por lo alto en costos poniendo
caracterizados por fortalecerse buscando negociaciones de in- en peligro la competitividad.
alrededor del colectivismo y la dustria tal como se hace actual- En caso de buscar opcio-
estabilidad laboral. mente en algunos países avan- nes como la de negociación por
Esta nueva generación en zados -incluso algunos dentro rama industrial, se debe tener en
el trabajo constituye un reto de América Latina-. Este tipo de cuenta las diferencias relaciona-
inmenso para las organizacio- negociación tuvo mucho senti- das con aspectos geográficos e
nes sindicales de hoy y de ma- do y aceptación en un momen- históricos de productividad, de
ñana para conseguir que estos to histórico diferente al actual, niveles de tecnología, competen-
jóvenes vean en los sindicatos que es un mundo abierto y glo- cias del personal y capacidades
un vehículo de promoción per- balizado con altísimos niveles de las organizaciones. Se debe

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