Page 13 - Revista H&T - Edición 104 - Agosto 2017

Daniela Zapata
Presidente de
AIESEC Colombia

AIESEC es la organización se encarguen de potenciar
internacional de jóvenes más sus aptitudes porque las
grande del mundo con presen- empresas del siglo XXI re-
cia en 123 países. Su historia se quieren personas que sean
remonta a 1948, después de la autoconscientes de sus emo-
segunda guerra mundial, cuan- ciones, sus fortalezas y sus
procesos de aprendizaje.
do cerca de ocho jóvenes de
Europa Occidental se reunieron 2. La capacidad de ser
con el fin de crear un movimien- orientados a soluciones.
to que trabajara por la paz y el Las empresas de hoy nece-
desarrollo del potencial humano sitan que los jóvenes apren-
a través de la tolerancia por la dan a resolver los proble-
diversidad cultural. mas, que se enfoquen más
Después de esto, AIESEC en las soluciones que en los
se ha enfocado en reunir a jó- problemas mismos, pero
venes entre los 18 y 30 años sobre todo que se atrevan
desarrollando su potencial de a tomar riesgos y aprender
liderazgo a través de experien- en esa medida.
cias prácticas, sobre todo por
medio de los acercamientos 3. La capacidad de empode-
internacionales, muy alineados rar a otros. Hoy estamos en
al objetivo por el cual se creó un mundo donde es vital las
la organización hace más de 60 relaciones de trabajo sobre “La mayoría “La gran mayoría de jó-
años. Entre los intercambios todo en equipo. En AISEC de los jóvenes venes, nos guste o no, ter-
que manejan están los de vo- trabajan el liderazgo más se encuentran minamos trabajando en una
luntariado, de emprendimiento allá de los sistemas jerár- con lo que es organización independiente de
y profesionales, que son, éstos quicos, orientados hacia el un sindicato al lo que hayamos estudiado. El
últimos, en modo de práctica en trabajo en conjunto. Forta- momento de conocimiento que gira en torno
diferentes empresas, universi- lecen la capacidad de em- ingresar a una al por qué y para qué del sin-
dades y colegios. poderar a otros para crear organización”. dicalismo muchas veces en el
En Colombia la organización ideales equipos de trabajo. país y en otros escenarios se
cuenta con más de 2.200 jóve- 4. La capacidad de ser un tiene tachado como de rebeldía,
nes en 22 departamentos del ciudadano global. Se enfo- algo que va contra la corriente.
país y con 35 oficinas locales can en que los jóvenes ten- Para mí el sindicalismo es lide-
que están ubicadas principal- gan la capacidad de trabajar razgo, un liderazgo que se ejer-
mente en universidades e insti- globalmente y en cómo las ce en las empresas para tratar
tuciones de educación superior. decisiones y acciones que de buscar justicia, equidad o
En materia de relaciones la- toman tienen un impacto igualdad de oportunidades y de
borales, AIESEC cuenta con un con la comunidad y el en- responsabilidades. Sin embar-
modelo de desarrollo de lideraz- torno. Así mismo el generar go, también por mi experiencia,
go en donde se identifican cua- ideas globales y que sean creo que los jóvenes estamos
tro cualidades que todo joven capaces de adaptarlas a las constantemente desinforma-
líder debe tener y desarrollar: necesidades que puedan dos con este tema, las perspec-
existir a nivel local. tivas que tenemos son las que
1. La posibilidad de ser au- vemos de nuestras empresas,
toconsciente. Forman líde- En relación al tema sindical, pero la mayoría de los jóvenes
Daniela Zapata, presidente
res que tengan la capacidad se encuentran con lo que es un
de AIESEC, explica que es
de identificar cuáles son sindicato al momento de ingre-
algo que aún es muy desco-
sus fortalezas y debilida- sar a una organización”, explica
des, pero sobre todo, que nocido para los jóvenes. la joven de 23 años.

Revista Hombre+Trabajo: (H&T) 13