Page 231 - Banpu One Report 2023 TH_Single Page_Neat

!"#$#%!&'()#!*+,-%.-!"#/0"12*23"2 !"#!$"!%&'()*!+,!"# !"##4'#&356"789!:&3<&3<&79-

ุ
ุ่
่
้
บริษ ัทฯ ม งบริห ารงาน ด้าน ทรัพยากรม น ษ ย์ให ส อดรับ เช น กฎห ม ายแรงงาน รวม ไปถ ึงส ภ าพส ังคม ส ิ�งแวดล้อม
ิ
่
กับวส ัยทัศน ์องค์กร และต อบโจ ทย์การเปลี�ยน แปลงทางธุรกิจ ที�อาจ ส ่งผ ลให ้รูปแบบการทางาน เปลี�ยน แปลงไป เช น
ำ
็
่
ั
่�
ได้อย่างทน ท่วงที พร้อม ข ับเคลอน องค์กรไปส ูเป้าห ม ายการเปน
ิ
�
ำ
�
ผ ู้น าธุรกจ ด้าน พลังงาน ทีห ลากห ลายใน ระดับน าน าช าต ิ ดังน ัน • การออกน โยบายการทำางาน แบบปฏ บัต ิงาน จ ากที�ใดก็ได ้
ิ
ั
ความ แข ็งแกร่งด้าน ศักยภ าพข องบุคลากรและความ คล่องต ัว (Work Anywhere) 2 วน ต ่อส ัปดาห ์ ให ้พน ักงาน
ิ
ำ
็
ำ
ใน การทำางาน (Agile Working) จ ่งเปน ส �งส าคัญที�บริษ ัทฯ ส าม ารถ ออกแบบเวลาและวธีการทางาน ที�เห ม าะส ม กับ
ิ
�
ำ
ำ
ส น ับส น ุน เส ม อม า เพอให ้พน ักงาน ส าม ารถ ทางาน ร่วม กน ลักษ ณะงาน ข องต น เอง ส าม ารถ ทางาน ทั�งทีส ำาน ักงาน
่�
ั
ุ่
ี
่
่�
่�
ได้อย่างราบรน เปิดโอกาส ให ้พน ักงาน พัฒน าทักษ ะให ม ่ ๆ จ ากที�บ้าน ห รอจ ากส ถ าน ท�อน ๆ โดยม งเน ้น ผ ลลัพธ์
็
ำ
และส าม ารถ เต ิบโต ข ้าม ส ายงาน ได้ใน ทุกประเทศอย่างเท่าเทียม ต าม เป้าห ม ายที�วางไว้เปน ส าคัญ
่
้
โดยใน ปี 2566 บริษ ัทฯ ไดพัฒน า “ความ ม งม ั�น ใน การส ร้างคุณค่า • การวางรูปแบบโครงการฝ ึกงาน ใน องค์กร ให ้น ักศึกษ า
ุ
้
้
ให ้แก่พน ักงาน ” (Banpu People Value Proposition) ไดรับความ รู้อย่างเต ม ที�โดยไดรับค่าจ ้าง รวม ไปถ ึง
็
ุ
อย่างต ่อเน ่�องเพอเปน ห ลักใน การบริห ารงาน ทรัพยากรม น ษ ย ์ การฝ ึกอบรม ต ่าง ๆ เช น การน าเส น องาน ภ าษ าอังกฤษ
ำ
่�
็
่
็
ิ
อย่างม ีประส ิทธภ าพม ากข ่�น ห รอการวางแผ น ทางการเงน เพอเปน การเต รียม
ิ
่�
่
้
้
ำ
่
ความ พร้อม ให น ักศึกษ าเข าส ูโลกการทางาน อย่างม ่ออาช ีพ
ี
บริษ ัทฯ ม น โยบายค่าต อบแทน พน ักงาน ใน รูปแบบข องโบน ัส
่�
ิ
้
ำ
ี
และการเล่�อน ข �น พน ักงาน ท�ส อดคล้องกับผ ลการดาเน ิน งาน • การจ ้างคน พิการม าให บริการน วดผ ่อน คลาย เพอส ่งเส รม
ั
ิ
ข องบริษ ัทฯ ทั�งใน ระยะส ั�น และระยะยาว และยึดม ั�น ใน การ น โยบายการจ ้างงาน คน พิการ รวม ไปถ ึงการส ่งเงน ส ม ทบ
ุ
่
ให ผ ลต อบแทน ท�เปน ธรรม แก่พน ักงาน ทั�งด้าน เงน เด่อน เข ้ากองทน โดยต รง ห รอการจ ้างงาน คน พิการผ ่าน ห น ่วยงาน
ิ
ี
็
้
ุ
ำ
่�
่
ั
ส วส ดิการ และผ ลต อบแทน ใน รูปแบบอน เช น ประกัน ส ุข ภ าพ ส ่วน กลางเข ้าทางาน ใน ช ม ช น
ั
กองทน ส ำารองเลี�ยงช ีพ และส วส ดิการเล่อกได้ (Flexible • ใน ส ่วน ข องการดูแลพน ักงาน บริษ ัทฯ ไม ่ปิดกัน การจ ัดต ั�ง
ุ
�
Benefit) ส ห ภ าพแรงงาน ต าม พระราช บัญญัต ิแรงงาน ส ัม พน ธ์ ทั�งน ี �
ั
ุ
�
็
ั
ใน ปจ จ บน ยังไม ่ม ีการก่อต ั�งส ห ภ าพแรงงาน ข น อย่างไรกต าม
ั
่
บริษ ัทฯ ม ีการบริห ารจ ัดการบุคลากรด้วยความ เปน ธรรม พน ักงาน ส าม ารถ ส ่งคาร้องต ่าง ๆ ผ ่าน คณะกรรม การ
็
ำ
ต ั�งแต ่กระบวน การการส รรห าที�เน น ส รรห าบุคลากรม ่ออาช ีพ ส วัส ดิการที�จ ัดต ั�งข ่น เพอเปน ช ่องทางห น �งให ้พน ักงาน
้
ึ
่�
�
็
็
ี
โดยอิงจ ากประส บการณ์การทางาน ท�ผ ่าน ม าเปน ห ลัก น าเรองเส น อเพอพจ ารณาและน าเส น อต ่อผ ู้บรห าร
ำ
ำ
ำ
ิ
่�
่�
ิ
่
ไม จ ากัดเพศ อายุ เช ่�อช าต ิ ส ัญช าต ิ ห ร่อศาส น า ทั�งน ี�เห น ได ้ เปน ลาดับถ ัดไป
ำ
็
็
ำ
ี
จ ากการผ ส ม ผ ส าน ข องพน ักงาน ปจ จ บน ท�ม ีความ ห ลากห ลาย
ุ
ั
ั
่
่�
ทั�งด้าน เช ่�อช าต ิ ศาส น า ภ าษ า วัฒน ธรรม อายุ ความ รู้ ม ม ม อง • พน ักงาน ส าม ารถ ปร่กษ าห รอส ่งข ้อร้องเรียน ใน เรองต ่าง ๆ
ุ
ุ
ำ
และประส บการณ์การทางาน ทั�งส าน ักงาน ใน ประเทศไทย ผ ่าน ทางห ัวห น ้างาน ฝ ่ายบริห ารทรัพยากรม น ษ ย์
ำ
และใน ต ่างประเทศ โดยต รง ห ร่อช ่องทางออน ไลน ์ โดยห ากพน ักงาน
่
ต ้องการส ่งเร่�องร้องเรียน ต ่าง ๆ โดยไม ่ระบุต ัวต น เช น
ใน การบริห ารงาน บุคคล บริษ ัทฯ ยังคาน ึงถ ึงการดูแล ความ ไม ส บายใจ ใน การทำางาน ความ ข ัดแย้งใน ทีม ห ร่อ
ำ
่
ิ
ี
พน ักงาน โดยการพจ ารณาปรับปรุงน โน บาย ระเบยบปฏ ิบัต ิ กับห ัวห น ้างาน การปฏ ิบัต ิงาน ท�ไม ่โปร่งใส รวม ไปถ ึง
ี
รวม ไปถ ึงแน วทางช ่วยเห ล่อพน ักงาน ใน ภ าวะฉุกเฉน ทั�งน ี � การคุกคาม ทางเพศ บริษ ัทฯ ม ีกระบวน การส อบส วน
ิ
้
ให ส อดคล้องกับความ เปลี�ยน แปลงทั�งด้าน กฎห ม ายที�เกี�ยวข ้อง การร้องทุกข ์และลงโทษ ทางวน ัยต าม ที�ระบุไว้ใน
ิ
ำ
ข ้อบังคับการทางาน
229