Page 167 - How to Develop Corporate In Indonesia Especially in Region

3. Membentuk Lembaga Pengawasan Perusahaan Daerah

Supaya pertumbuhan BUMD dan UMKM swasta daerah benar-benar
dapat mendorong percepatan pembangunan dan pertumbuhan ekonomi
daerah, pemerintah daerah tidak cukup dengan menyediakan iklim bisnis yang
kondusif saja. Tetapi pemerintah daerah mesti mendirikan suatu lembaga
khusus, yang bertugas melakukan koordinasi dan pengawasan terhadap
kestabilan perusahaan daerah. Organisasi ini harus memiliki kemampuan
membentuk jejaring kerjasama yang efektif dalam rangka peningkatan
efisiensi pengalokasian sumber daya serta berbagi pengetahuan dan informasi
kepada Perusahaan Daerah.

Lembaga Khusus tersebut harus memiliki kemampuan untuk membantu
semua tahapan dalam fungsi manajemen perencanaan, pengorganisasian,
pelaksanaan dan pengawasan untuk menjamin suatu lingkungan usaha yang
sehat dan membentuk perusahaan yang berkualitas. Lembaga ini juga
berfungsi untuk menilai seberapa jauh perkembangan usaha dan membantu
apabila terjadi permasalahan terutama apabila terjadi hambatan dari birokrasi
pemerintah daerah.

4. Meningkatkan Kualitas SDM Perusahaan Daerah
4.1. Problem Utama : Kualitas SDM yang rendah

Salah satu problem struktural yang dihadapi perusahaan daerah
adalah kualitas sumber daya manusia (SDM) yang terbatas sehingga
terjadi apa yang disebut missalocation of human resources. Pada era
sebelum reformasi, pasar tenaga kerja mengikuti aliran ekonomi
konglomeratif. Dimana tenaga kerja berkualitas cenderung diserap oleh
perusahaan-perusahaan raksasa bercorak konglomeratif yaitu mulai dari
sektor industri manufaktur sampai dengan perbankan. Dengan begitu,
suplai tenaga kerja ke daerah berkurang, sehingga menyebabkan output
yang dihasilkan Perusahaan Daerah Cenderung tidak berkualitas dan
harganya pun cenderung tidak kompetitif. Jika keadaan seperti itu tak
berubah maka perusahaan daerah tak dapat bertumbuh secara
berkelanjutan dan tak mampu menjawab kebutuhan dasar.

143