Page 209 - pdfcoffee.com_407689652-filosofi-teras-pdfdocx-pdf-free

saja. Seorang praktisi Stoisisme tidak akan hanya diam saja melihat itu,
tetapi akan memberi tahu baik- baik kesalahannya dan menunjukkan

bagaimana seharusnya mengantre [to instruct). Jika orang tersebut sudah
diberi tahu tetapi tetap ngotot dan berperilaku menjengkelkan, barulah opsi
kedua diambil, to endure them. Di Bab VI sudah dibahas bahwa kita
mampu tidak merasa tersinggung atau marah atas ulah orang lain. Selain
itu, salah satu nilai kebajikan [virtue) Stoisisme adalah temperance atau
menahan diri. We can endure other people if we practice temperance.

Jadi, mengajukan keluhan [complaint) dengan tujuan memperbaiki situasi
atau orang lain tidak bertentangan dengan Stoisisme. Yang tidak didukung
oleh Stoisisme adalah menggerutu dan menggosipkan kesalahan orang
lain, tetapi tidak memperbaiki keadaan maupun membuat orang lain
menjadi lebih baik.

Tentunya ini tidak berarti kita menjadi sangat mudah menegur orang lain,
sedikit-sedikit menjadi hakim yang tegur ke sana sini, baik di dunia nyata

maupun online. Sebelum kita mencoba memperbaiki orang lain, kita harus
benar-benaryakin bahwa kita sudah betul-betul mengerti situasi yang ada
dan bahwa teguran memang diperlukan. Ada standar ketat yang harus kita
terapkan kepada diri sendiri sebelum bisa menegur orang lain. Yakinkah
bahwa penilaian kita akan seseorang sudah akurat? Bagaimana jika kita
yang salah? Jika masih ada keraguan bahwa kita benar-benar mengerti
situasi sebenarnya, termasuk dari perspektif orang lain, mungkin lebih baik

kita diam.

Apalagi ketika kita memasuki konteks perbedaan budaya, di mana sebuah
perilaku bisa dianggap tidak layak di budaya yang satu, tapi layak di
budaya lainnya. Contohnya, bagi kamu, bersendawa di depan orang lain
sesudah makan mungkin menjijikkan. Namun, bisa saja kamu traveling ke
suatu daerah di mana bersendawa tidak hanya normal, bahkan dianggap

hal yang baik (misalnya tanda seseorang sungguh-sungguh menikmati
makanan yang disuguhkan tuan rumah). Maka, jika kamu menegur
seseorang bersendawa di daerah di mana hal itu diterima (bahkan
diharapkan), kamulah yang terlihat bodoh, egois, bahkan menyebalkan. Di
sinilah kebijaksanaan Iwisdom) diperlukan.

Ada banyak situasi lain di mana prinsip instruct or endure bisa diterapkan.
Dari di rumah sendiri, keluarga besar, di sekolah atau pekerjaan, atau di

masyarakat luas, baik offline maupun online, kita bisa melakukan hal ini.
Sayangnya, banyak dari kita yang tidak mau menyampaikan teguran
membangun kepada orang lain, dan hanya mengomel, bahkan bergosip, di
belakang orang itu. Seperti karyawan yang terus-menerus mengeluhkan