Page 170 - SRT RP_Final Report_221107
P. 170
รายงานฉบับสมบูรณ์ (Final Report)
ปัจจัยความยั่งยืน เป้าหมาย
• การกำกับดูแลกิจการที่ดี - การกระตุ้นส่งเสริมให้เกิดวัฒนธรรมด้านการกำกับดูแลกิจการที่ดีแก่บุคลากร
ทั่วทั้งองค์กร
• การบริหารความเสี่ยง - มีกระบวนการดำเนินงานบริหารความเสี่ยงที่เป็นระบบและความต่อเนื่อง
เพื่อช่วยลดมูลเหตุของโอกาสที่จะเกิดความเสียหายต่อองค์กรให้อยู่ในระดับ
ที่ยอมรับได้ และทำให้สามารถดำเนินงานบรรลุเป้าหมายตามวิสัยทัศน์ พันธกิจ
และยุทธศาสตร์ขององค์กร
ด้านสังคม (People)
• การให้ความสำคัญ - การมีสายสัมพันธ์ที่ดีกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย โดยทำให้ผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้อง
กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย มีคุณภาพชีวิตที่ดี มีความสุข
• การพัฒนาบุคลากร - การพัฒนาทักษะความสามารถของบุคลากรให้มีความพร้อมต่อการพัฒนา
เปลี่ยนแปลงองค์กรตามสภาพแวดล้อม
- การอบรม แลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ร่วมกันภายในองค์กร
เพื่อสร้างองค์ความรู้ที่ยั่งยืน
• ความปลอดภัย - มีความปลอดภัยในการบริการ โดยอัตราการเกิดอุบัติเหตุต้องเป็นศูนย์
(ไม่รวมสาเหตุเกิดจากภัยธรรมชาติ)
- สภาพแวดล้อมในการปฏิบัติงานมีความสะอาดปลอดภัย
ด้านสิ่งแวดล้อม (Planet)
• สิ่งแวดล้อม - การลดปริมาณการปล่อยควันพิษ ด้วยการใช้รถจักรไฟฟ้า (EV)
- การปรับปรุงห้องสุขาของตู้โดยสารให้เป็นระบบปิดแบบสุญญากาศ เพื่อ
สุขอนามัยที่ดี และสภาพแวดล้อมบนตู้รถและบริเวณราง
- การใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
168
