Page 868 - SRT RP_Final Report_221107
P. 868

รายงานฉบับสมบูรณ์ (Final Report)


               ตาราง 63: ตารางแสดงผลการประมาณการค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของการรถไฟฯ ในช่วงปี พ.ศ. 2565 –

               2579 กรณี Base Case

                                                                                                  หน่วย : ล้านบาท
                                                                   ค่าใช้จ่ายใน
                               การประหยัด  ค่าใช้จ่ายในการ
                            ค่าใช้จ่ายจากกลยุทธ์ บำรุงทาง อาณัต ิ  ค่าใช้จ่ายใน   การ  ค่าใช้จ่ายจากการเปิด  รายจ่ายใน  รายจ่ายใน
                     ปี                                 การเดินรถ   บำรุงรักษา                                รวมค่าใช้จ่าย
                              ปรับแนวเส้นทาง  สัญญาณ และสิ่ง  สายสีแดง   รถจักรและ  ให้บริการเส้นทางทางค  การเดินรถ  การบริหาร
                                                                                          ู่
                                การเดินรถ   ปลูกสร้าง
                                                                    ล้อเลื่อน
                  พ.ศ. 2566             -    (2,559.1)     (723.1)  (3,373.1)            -  (10,260.6)  (867.1)  (17,783.1)

                  พ.ศ. 2567         173.5    (2,626.0)     (814.5)  (3,457.4)            -  (11,188.1)  (1,064.2)  (18,976.8)
                  พ.ศ. 2568         181.2    (2,694.6)     (878.3)  (3,543.9)            -  (11,708.1)  (1,125.8)  (19,769.4)

                  พ.ศ. 2569         189.5    (2,765.0)     (909.5)  (3,632.5)            -  (12,360.7)  (1,543.9)  (21,022.1)

                  พ.ศ. 2570         195.0    (2,837.2)     (984.3)  (3,723.3)            -  (12,963.7)  (1,286.2)  (21,599.7)
                  พ.ศ. 2571         195.0    (2,911.3)    (1,008.9)  (3,816.4)     (2,179.7)  (13,671.5)  (2,280.9)  (25,673.7)

                  พ.ศ. 2572         195.0    (2,987.4)    (1,034.1)  (3,911.8)     (3,476.7)  (14,452.2)  (2,440.1)  (28,107.3)
                  พ.ศ. 2573         195.0    (3,065.4)    (1,060.0)  (4,009.6)     (5,510.5)  (16,648.0)  (2,948.5)  (33,047.0)

                  พ.ศ. 2574         195.0    (3,145.5)    (1,086.4)  (4,109.8)     (5,744.1)  (17,445.2)  (3,105.3)  (34,441.4)

                  พ.ศ. 2575         195.0    (3,227.7)    (1,113.6)  (4,212.6)     (5,990.9)  (18,117.6)  (3,219.1)  (35,686.5)
                  พ.ศ. 2576         195.0    (3,312.0)    (1,141.5)  (4,317.9)     (6,251.1)  (18,797.9)  (3,329.7)  (36,955.0)

                  พ.ศ. 2577         195.0    (3,398.5)    (1,170.0)  (4,425.8)     (6,527.4)  (19,509.3)  (3,451.7)  (38,287.7)

                  พ.ศ. 2578         195.0    (3,487.3)    (1,199.2)  (4,536.5)     (6,835.0)  (20,242.4)  (3,575.9)  (39,681.3)
                  พ.ศ. 2579         195.0    (3,578.4)    (1,229.2)  (4,649.9)     (7,159.4)  (21,007.5)  (3,702.4)  (41,131.9)

                    CAGR             N/A        2.6%         4.2%    2.5%              N/A     5.7%  11.8%       6.7%
                  สัดส่วนต่อ
                 ค่าใช้จ่ายรวม (ปี   -0.5%      8.7%         3.0%   11.3%            17.4%    51.1%     9.0%     100%
                  พ.ศ. 2579)
                ส่วนเพิ่มค่าใช้จ่าย
                       ี
                 จาก กรณ As-is      195.0          -            -        -         (7,159.4)  (2,303.6)  (1,987.8)  (11,255.7)
                 (ปี พ.ศ. 2579)
                ส่วนเพิ่มค่าใช้จ่าย
                จาก กรณ Worse       195.0          -            -        -          (630.2)   (227.8)  (305.3)   (970.2)
                      ี
                    Case
                 (ปี พ.ศ. 2579)
               ที่มา: PrimeStreet Analysis








                                                                                                          686
   863   864   865   866   867   868   869   870   871   872   873