Page 873 - SRT RP_Final Report_221107
P. 873

รายงานฉบับสมบูรณ์ (Final Report)


               ตาราง 66: ตารางแสดงผลการประมาณการค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของการรถไฟฯ ในช่วงปี พ.ศ. 2565 –

               2579 กรณี Best Case

                                                                                                  หน่วย : ล้านบาท
                การประหยัดค่าใช้จ่ายจาก ค่าใช้จ่ายในการบำรุงทาง   ค่าใช้จ่ายใน   ค่าใช้จ่ายในการ  ค่าใช้จ่ายจากการ
         ปี     กลยุทธ์ปรับแนวเส้นทาง   อาณัติสัญญาณ    การเดินรถ   บำรุงรักษารถจักรและ  เปิดให้บริการ  รายจ่ายใน  รายจ่ายใน  รวมค่าใช้จ่าย
                                                                                            การเดินรถ  การบริหาร
                     การเดินรถ      และสิ่งปลูกสร้าง   สายสีแดง     ล้อเลื่อน    เส้นทางทางค  ู่
      พ.ศ. 2566                -           (2,559.1)      (723.1)       (3,182.9)         -  (10,260.6)   (917.5)   (17,643.2)
      พ.ศ. 2567            173.5           (2,626.0)      (814.5)       (3,078.5)         -  (11,188.1)  (1,468.3)   (19,002.0)
      พ.ศ. 2568            181.2           (2,694.6)      (878.3)       (2,977.5)         -  (11,708.1)  (1,202.8)   (19,280.0)
      พ.ศ. 2569            189.5           (2,765.0)      (909.5)       (2,879.9)    (2,179.7)  (12,360.7)  (2,046.8)   (22,952.0)
      พ.ศ. 2570            195.0           (2,837.2)      (984.3)       (2,785.4)    (3,476.7)  (13,070.9)  (2,423.8)   (25,383.2)
      พ.ศ. 2571            195.0           (2,911.3)    (1,008.9)       (2,694.0)    (5,510.5)  (15,321.5)  (3,150.8)   (30,402.1)
      พ.ศ. 2572            195.0           (2,987.4)    (1,034.1)       (2,605.7)    (5,744.1)  (16,089.8)  (3,320.6)   (31,586.6)
      พ.ศ. 2573            195.0           (3,065.4)    (1,060.0)       (2,520.2)    (5,990.9)  (16,851.9)  (3,471.2)   (32,764.5)
      พ.ศ. 2574            195.0           (3,145.5)    (1,086.4)       (2,437.5)    (6,251.1)  (17,661.7)  (3,740.7)   (34,128.0)

      พ.ศ. 2575            195.0           (3,227.7)    (1,113.6)       (2,357.6)    (6,527.4)  (18,339.5)  (3,880.2)   (35,250.9)
      พ.ศ. 2576            195.0           (3,312.0)    (1,141.5)       (2,280.3)    (6,835.0)  (19,023.3)  (4,011.3)   (36,408.3)
      พ.ศ. 2577            195.0           (3,398.5)    (1,170.0)       (2,205.5)    (7,159.4)  (19,737.1)  (4,264.8)   (37,740.3)
      พ.ศ. 2578            195.0           (3,487.3)    (1,199.2)       (2,133.1)    (7,503.9)  (20,490.8)  (4,421.1)   (39,040.5)
      พ.ศ. 2579            195.0           (3,578.4)    (1,229.2)       (2,063.1)    (7,868.7)  (21,268.0)  (4,579.5)   (40,391.9)
       CAGR                1.0%              2.6%         4.2%            3.3%        12.4%    5.8%   13.2%          6.6%
      สัดส่วนต่อ
    ค่าใช้จ่ายรวม (ปี      -0.5%             8.9%         3.0%            5.1%        19.5%   52.7%   11.3%        100.0%
      พ.ศ. 2579)
    ส่วนเพิ่มค่าใช้จ่าย
          ี
    จาก กรณ As-is          195.0                -            -          2,586.7     (7,868.7)  (2,563.9)  (2,864.9)   (10,515.8)
     (ปี พ.ศ. 2579)
    ส่วนเพิ่มค่าใช้จ่าย
          ี
    จาก กรณ Worse          195.0                -            -          2,586.7     (1,341.3)   (488.2)  (1,182.4)   (230.3)
       Case
     (ปี พ.ศ. 2579)
    ส่วนเพิ่มค่าใช้จ่าย
    จากกรณี Base               -                -            -          2,586.7      (709.3)   (260.4)   (877.1)    740.0
       Case
               ที่มา: PrimeStreet Analysis
















                                                                                                          691
   868   869   870   871   872   873   874   875   876   877   878