Page 923 - SRT RP_Final Report_221107

รายงานฉบับสมบูรณ์ (Final Report)

18.2 สรุปข้อมูลการระดมความคิด (Workshop) เพื่อระดมความคิดและกำหนดแนวทางการพลิกฟื้นองค์กร

รายงานการประชุมเชิงปฏิบัติการระดมความคิดของผู้บริหาร ครั้งที่ 2

เพื่อจัดทำแผนวิสาหกิจการรถไฟแห่งประเทศไทย พ.ศ. 2566 – 2570

วันจันทร์ที่ 28 กุมภาพันธ์ 2565 เวลา 09.00 – 12.00 น.

ณ โรงแรมโนโวเทล สยาม ห้อง Temptations ชั้น 4

การประชุมเชิงปฏิบัติการระดมความคิดของผู้บริหาร ครั้งที่ 2 เพื่อจัดทำแผนวิสาหกิจการรถไฟแห่ง

ประเทศไทย พ.ศ. 2565 – 2570 ในช่วงเช้านั้น ทางที่ปรึกษาได้รวบรวมบุคลากรหลัก (Key Person) จาก

หน่วยงานหลักขององค์กร ซึ่งประกอบไปด้วย ตัวแทนจากฝ่ายการช่างโยธา ฝ่ายโครงการพเศษและก่อสร้าง ฝ่าย
ิ
การอาณัติสัญญาณและโทรคมนาคม ฝ่ายการช่างกล สำนักงานยุทธศาสตร์ธุรกิจการเดินรถ ฝ่ายปฏิบัติการเดินรถ

ฝ่ายบริการโดยสาร และฝ่ายบริการสินค้า

โดยทางที่ปรึกษาได้ดำเนินการจัดระดมความคิดเพื่อกำหนดแนวทางการพลิกฟื้นธุรกิจหลัก ในรูปแบบ

Round Table ในประเด็นการหารือ 3 หัวข้อหลัก ดังนี้

1. การเปิด Open Access โดยที่ รฟท. เป็นผู้ให้สัมปทาน slot เวลา หรือเส้นทางการโดยสารและการขนส่ง

สินค้าแก่ภาคเอกชน

• Timeline ในการก่อสร้างทางคู่ - การเร่งรัดโครงการก่อสร้าง

• การสร้างรายได้จาก Access fee และค่าสัมปทาน และการควบคุมค่าซ่อมบำรุงทาง

• รูปแบบ operation ที่เหมาะสม รวมถึงการบริหารจัดการ Container Yard และการบริหาร

พื้นที่สถานี

• สิ่งที่ต้องคำนึงถึงในการเปิด Open Access มีอะไรบ้าง

2. การปรับรูปแบบการจัดหารถจักรและล้อเลื่อนเป็นการเช่า จะประหยัดกว่าการจัดซื้อในระยะยาว

• มาตรฐานบัญชีฉบับใหม่ เรื่องการเช่าและการตัดจำหน่าย (TFRS 16)

• ประโยชน์ด้านความรวดเร็วในการจัดหารถจักรและล้อเลื่อน

• ความคุ้มค่า – การลดค่าใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง

732