Page 955 - SRT RP_Final Report_221107
P. 955
รายงานฉบับสมบูรณ์ (Final Report)
ระดับ
ประเด็น ค่าเฉลี่ย ร้อยละ
5 4 3 2 1
2.2.2.2) ท่านคิดว่า ยุทธศาสตร์ทั้ง 6 ข้อมีส่วนสำคัญในการฟื้นฟูองค์กรมากน้อยเพียงใด
- ยุทธศาสตร์ที่ 1: พัฒนาขีด 6 3 0 0 0 4.67 93.33
ความสามารถด้านการแข่งขัน
- ยุทธศาสตร์ที่ 2: พลิกฟื้นธุรกิจหลัก 5 3 1 0 0 4.44 88.89
- ยุทธศาสตร์ที่ 3: ปรับรูปแบบธุรกิจสู่ 6 2 1 0 0 4.56 91.11
ผู้ให้บริการแพลตฟอร์มระบบราง
- ยุทธศาสตร์ที่ 4: พัฒนาและสร้าง
รายได้ที่ไม่เกี่ยวกับการขนส่งระบบ 7 2 0 0 0 4.78 95.56
ราง (Non-core business)
- ยุทธศาสตร์ที่ 5: ปฏิรูปองคกรให้
์
สอดคล้องกับการฟื้นฟ ู 3 5 1 0 0 4.22 84.44
- ยุทธศาสตร์ที่ 6: พัฒนาระบบราง 4 3 1 1 0 4.11 82.22
ด้วย BCG Model
รวมผลคะแนน 4.46 89.26
2.2.2.3) ท่านยินดีให้การสนับสนุนการรถไฟฯ ในการขับเคลื่อนแผนฟื้นฟูฯ นี้ มากน้อยเพียงใด
- ท่านยินดีให้การสนับสนุนการรถไฟฯ
ในการขับเคลื่อนแผนฟื้นฟูฯ นี้ มาก 7 2 0 0 0 4.78 95.56
น้อยเพียงใด
ู
2.2.3) ประเด็นที่ 2: ความคิดเห็นต่อวิสัยทัศน์และยุทธศาสตร์การฟื้นฟการรถไฟฯ – กลุ่มคู่ค้า หน่วยงาน
ภาคเอกชนและอื่น ๆ
ระดับ
ประเด็น ค่าเฉลี่ย ร้อยละ
5 4 3 2 1
ิ
2.2.3.1) ความคิดเห็นต่อวสัยทัศน์และยุทธศาสตร์การฟื้นฟูการรถไฟฯ
- ท่านคิดว่าเป้าหมายการฟื้นฟูองค์กร
ของการรถไฟฯ (EBITDA มากกว่า 0 1 1 1 0 0 4.00 80.00
762
