Page 44 - MODUL PP PENGGAL 2
P. 44
MODUL PENGAJIAN PERNIAGAAN 946
Jadual dibawah menunjukkan faktor yang mempengaruhi penggunaan jangkauan kawalan
Jangkauan Kawalan Sempit Jangkauan Kawalan Lebar
Jenis kerja agak komplek dan berubah-ubah Kerja yang rutin dan standard
Subordinat tidak terlatih dan tidak mahir Subordinat terlatih dan mahir
Pengurus tidak berpengalaman dan tidak Pengurus berkeupayaan menyelia dan
mahir berpengalaman
Aktiviti pekerjaan yang berbeza-beza Kerja-kerja yang dilakukan oleh subordinat adalah
dilakukan oleh subordinat sama
Prestasi kerja sukar dinilai secara kuantitatif Prestasi kerja dapat diukur dengan jelas
dan jelas Subordinat lebih suka bertanggungjawab dan
Subordinat lebih suka diberi arahan kerja memerlukan autonomi (teoriY)
dan tidak suka mengambil tanggungjawab Persekitaran dalaman dan luaran organisasi adalah
(teoriX) stabil
Persekitaran luaran dan dalaman organisasi
sentiasa berubah
Jadual dibawah Kelebihan dan kelemahan jangkauan kawalan
Jangkauan Kawalan Sempit Jangkauan Kawalan Luas
Kelebihan Kelebihan
1. Penyeliaan subordinat adalah dekat 1. Pengurus dapat membuat penugasan kerja
2. Dapat mengawal subordinat dengan mudah 2. Pengurus dapat menumpukan terhadap kerja
3. Interaksi pengurus dengan subordinat adalah lain
dekat 3. Subordinat tidak terlalu dikongkong
4. Mudah memahami masalah subordinat 4. Subordinat berasa bebas kerana kurang
penyeliaan
MUKA SURAT 183

