Page 40 - MODUL PP PENGGAL 2

MODUL PENGAJIAN PERNIAGAAN 946
6.4.3 Konsep Konsep-konsep pengorganisasian termasuklah autoriti, tanggungjawab, akauntabiliti, pemusatan dan
Pengorganisasian pemencaran autoriti, penugasan, empowermen, autoriti lini dan staf, jangkauan kawalan, dan rantaian arahan.
i) Autoriti
f) Membincangkan  Merupakan kuasa atau hak yang sah pada pengurus bagi membuat keputusan dan memberi arahan.
konsep-  Pengurus diberi autoriti sebab mereka merlukan kuasa formal untuk mengarah, mengawal dan
konsep menilai subordinat.
pengorganisasian  Autoriti mengalir dari atas ke bawah. Kedudukan pengurus diperingkat atas mempunyai autoriti
formal yang lebih besar.

ii) Tanggugjawab
 Merujuk kepada kewajipan untuk melaksanakan tugas yang diserah atau diamanahkan kepada
pekerja.
 Apabila seseorang itu baru bekerja dalam sesebuah organisasi, ia akan diserahkan dengan satu set
tugas untuk dilaksanakan. Pengurus mengarah pekerja untuk melakukan tugas. Pengurus dengan
autoriti yang ada padanya bertanggungjawab memastikan pekerja menjalankan tangungjawab mereka
dengan sempurna.

iii) Akauntabiliti
 Merujuk kepada pekerja yang diberi autoriti dan tanggungjawab melaporkan hasil kerja mereka
kepada pihak atasan dan seseorang itu boleh dipersalahkan sekiranya mereka tidak menjalankan
tanggungjawab yang diamanahkan kepada mereka.
 Seseorang pekerja yang diberi tanggungjawab akan secara automatik mempunyai akauntabiliti.

iv) Pemusatan dan Pemencaran Autoriti
 Pemusatan autoriti merujuk kepada autoriti ditumpukan atau terletak pada peringkat atas organisasi.

 Segala keputusan atau arahan hanya datang dari peringkat atasan. Pekerja tidak diberi peluang untuk
bersuara dalam sebarang keputusan yang dibuat. Pemusatan dalam membuat keputusan boleh
mengkordinasi aktiviti-aktiviti dalam organisasi.
 Pemencaran autoriti merujuk kepada pengagihan autoriti dimana autoriti diturunkan kepada pihak
bawahan dalam hirarki organisasi.
MUKA SURAT 179