Page 39 - MODUL PP PENGGAL 2
P. 39

MODUL PENGAJIAN PERNIAGAAN 946
             (e)  Menjelaskan     manual  Manual Organisasi
                 organisasi  termasuklah    Dokumen yang mengandungi asas kewujudan dan aspek-aspek pengurusan yang menjadi panduan umum.
                 fail    meja,  manual    Digunakan untuk rujukan dan panduan kepada pengurus-pengurus dalam membuat keputusan.
                 prosedur    kerja,   dan    Pihak  pengurusan atasan menyediakan manual asas yang mengandungi pernyataan asas untuk dijadikan
                 prosedur kualiti;             panduan pihak jabatan.
                                              Mengandungi misi dan matlamat organisasi, strutur, dasar dan peraturan am.
                                              Contohnya  Pengurus    jabatan  seperti  jabatan  sumber  manusia,  kewangan,  pemasaran  dan  pengeluaran
                                               pula akan menyediakan manual mengikut fungsi masing-masing.
                                              Manual  yang  disediakan  oleh  jabatan  biasanya  mengandungi  misi  organisasi  dan  matlamat    jabatan,
                                               aktiviti dan proses kerja, autoriti dan tanggungjawab, carta dan personel, dasar dan peraturan.

                                               i)  Fail Meja

                                                   Dokumen bagi peringkat individu, unit atau jabatan.
                                                   Dokumen  ini  mengandungi  carta  jabatanatau  unit  yang  menunjukkan  kedudukan  individu  yang
                                                    berkenaan serta penempatan individu tersebut serta menunjukkan prosedur kerja yang terlibat.

                                               ii)  Manual Prosedur Kerja.
                                                   Dokumen rasmi yang ada pada jabatan atau unit yang mengandungi prosedur-prosedur kerja secara
                                                    terperinci dan berperingkat serta mengikut urutan dalam proses melakukan sesuatu kerja.
                                                   Memberi gambaran bagaimana sesuatu kerja tersebut dapat dilaksanakan dengan bantuan grafik dan
                                                    juga rajah.
                                                   Panduan kepada kakitangan bagaimana melaksanakan sesuatu tugas dengan baik.
                                                   Memastikankeseragaman dalam melaksanakan aktiviti kerja untuk setiap
                                                   Sebagai alat kawalan oleh pihak pengurusan disetiap peringkat.

                                               iii)  Prosedur Kualiti
                                                    Merujuk  kepada  peningkatan  kualiti  dalaman  dan  luaran  organisasi  supaya  kualiti  dapat
                                                    ditingkatkan. Prosedur kualiti ini perlu diamalkan dalam setiap peringkat organisasi supaya kualiti
                                                    keseluruhan organisasi dapat dicapai.

                                                                                                                                           MUKA SURAT 178
   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44