Page 49 - ระดับกลยุทธ์
P. 49
49
ี
บทท 3 การจัดการเชิงกลยุทธ์ในระดับปฏิบัติการ
่
(Functional Strategy)
ุ
็
่
เปนกลยุทธ์ทีใช้ก าหนดวิธีการในการสนับสนนกลยุทธ์ในระดับธุรกิจ
่
โดยเปนกลยุทธ์ทีเกียวข้องกับงานย่อยๆ ภายในองค์กร หรืองาน
็
่
่
่
ประจ าวัน ทีจัดท าเพือให้มั่นใจว่าองค์กรก าลังมุ่งไปสูเปาหมาย เปนฐาน
้
่
็
ล่างสุดของการจัดท ากลยุทธ์ แต่ก็เปนสิ่งทีมีความส าคัญเปนอย่างมาก
่
็
็
้
เพราะเปนตัวชีขาดความส าเร็จหรือล้มเหลวในการท าธุรกิจ เปนการ
็
็
่
่
้
้
่
่
้
ท างานตามภาระหนาทีเพือให้บรรลุเปาหมายซึงเชือมโยงกับเปาหมาย
ของกลยุทธ์ระดับธุรกิจและระดับองค์กร บางภาระหนาทีจัดเปนสายงาน
้
็
่
็
่
หลัก (line) ในขณะทีบางภาระหนาทีจัดเปนสายสนับสนน (staff) การ
้
ุ
่
ก าหนดกลยุทธ์ในการพัฒนาหรือก าหนดวิธีการท างานของหนวยงานย่อย
่
็
้
ุ
่
เหล่านีก็เพือสนับสนนกลยุทธ์ในระดับธุรกิจทีก าหนดขึนแปนวิธีการหรือ
่
้
้
่
รูปแบบทีองค์กรนาไปใช้ในการด าเนินงานขององค์กร โดยมุ่งเนนทีการใช้
่
์
ทรัพยากรขององค์กรให้เกิดประโยชนสูงสุดในทุกกิจกรรมการด าเนินงาน
่
ของหนวยงานต่างๆ ภายในองค์กร โดยต้องก่อให้เกิดประสิทธิภาพและ
ประสิทธิผลสูงสุด
