Page 124 - ฉบับที่ 100

ของแตละหนทางปฏิบัติของหนวยตอหนทางปฏิบัติของฝายตรงขาม (Adversary COA) หนทางปฏิบัติของหนวยในเวลาตอมา ตลอดจนทําใหทราบดวยวาหนทางปฏิบัติของหนวย

ี
ี
ี
ทั้งท่เปนหนทางท่นาจะเปนท่สุด (Most Likely) และหนทางท่อันตรายท่สุด (Most Dangerous) หนทางใดไมสามารถปฏิบัติไดจริง (Unworkable COA) โดยในทายท่สุดการจําลองยุทธ ์
ี
ี
ี
จะเปนการทบทวนการปฏิบัติการของหนวยและฝายตรงขาม เพื่อใหแนใจวาหนทางปฏิบัติ
ทบทวนการตอบสนอง ทบทวนการปฏิบัติ ปรับปรุงการปฏิบัติ ของหนวยสามารถดํารงไวซึ่งความริเริ่ม พรอมทั้งบรรลุภารกิจและสภาวะสุดทายที่ตองการ

ี
ี

่
ี
์
ู

่
การปฏิบัติ (Review Action) (Review Action) (Modify Action) ทกําหนดไวได อย่างไรก็ตาม การจําลองยุทธอาจใชวิธการทงายในลักษณะเปนการพดคุย
ึ
ี
ี
- ทําความเขาใจการปฏิบัติของ - จุดแข็ง (Strength) - แสวงประโยชนจากโอกาส เก่ยวกับรูปแบบของผลตอบสนองท่จะเกิดข้นตอสถานการณสมมติตาง ๆ โดยการต้ง ั
ฝายตรงขามที่อาจเกิดขึ้น - จุดออน (Weakness) - ลดความเสี่ยง ชุดคําถาม “What if” หรืออาจเปนวิธีการที่ซับซอนโดยใชเครื่องจําลองยุทธในการทดสอบ
ในหวงเวลาเดียวกัน - โอกาส (Opportunity) - กําหนดกิจเพิ่มเติม ทฤษฎีใหม ทดสอบเทคโนโลยีหรือหลักนิยม ไมวาวิธีการจําลองยุทธ์จะงายหรือซับซอน
- ประเมินผลลัพธที่อาจเปนไปได - ความเสี่ยง (Risk) - ปรับปรุงการแบงมอบกําลัง การจําลองยุทธ์ที่ประสบความสําเร็จจะตองประกอบดวย ปจจัยพื้นฐาน ดังนี้
- ขอมูลขาวสารใหมที่ตองการ - เตรียมการดานการขาว ๑. สถานะเริ่มตนที่เกิดจากความเห็นชอบรวมกัน
- เครื่องมือชวยในการตัดสินใจ ๒. แผนภาพแสดงลําดับเหตุการณเพื่อนําไปสูสภาวะสุดทายที่ตองการ (Desired
- การปองกันกําลังฝายเรา
ื
- การลวง End State) เสนแนวการยุทธ (Line of Operation : LOO) ภาพการเคล่อนกําลัง (Scheme
- ความสามารถในการปฏิบัติการ of Maneuver : SOM) และตารางประสานสอดคลอง (Synchronization Matrix)
การปฏิบัติ (Action) ๓. หนทางปฏบตของหนวยทไดรบการพฒนาจากขนตอนการกาหนดหนทางปฏบต ิ
้

ํ
ั
่
ี

ั
ิ
ั
ิ
ิ
ั
ั
ที่ยาวนาน
- การควบคุมและสั่งการ ของหนวย (COA Development)
๔. หนทางปฏิบัติฝายตรงขามจากการเตรียมสภาพแวดลอมทางยุทธการ
การตอบสนองปฏิบัติ ดานขาวกรอง (Intelligence Preparation of the Operational Environment : IPOE)
(Reaction) ๕. เกณฑการประเมินผล
๖. วิธีการสรุปผลที่บันทึกและการปรับปรุงหนทางปฏิบัติ
ั
ี
ท้งน้กระบวนการ กฎเกณฑ และเกณฑการประเมินผลจะตองมีความคงท่ตลอด
ี
อาจใชการบันทึกการปรับปรุงหนทางปฏิบัติ ข้นตอนการวิเคราะหหนทางปฏิบัติ อีกท้งฝายเสนาธิการจะตองรบทบาทความรับผิดชอบ

ั
ั
ู
เพียงอยางเดียว หรือการทํา War Game ซํ้า ของตนในการจําลองยุทธ์ รวมทั้งวัตถุประสงคเปนอยางดี
ดวยหนทางปฏิบัติที่ถูกปรับปรุงแลวก็ได
Big Data และการจําลองยุทธ์ในอนาคต
ภาพกรอบแนวความคิดในการทํา Course of Action Wargame
ี
หัวข้อท่ผ่านมาได้นําเสนอความสําคัญของการจําลองยุทธ์กับกระบวนการวางแผน
ิ
ี
ทางทหาร ซ่งเป็นจุดเร่มต้นท่จะทําให้การปฏิบัติการทางทหารบรรลุภารกิจ หรือเข้าส่สภาวะ
ู
ึ
สุดท้ายท่ต้องการ อย่างไรก็ตาม ความเจริญร่งเรืองทางเศรษฐกิจ ความก้าวหน้าทางเทคโนโลย ี
ุ
ี
ในระหวางทมการจําลองยุทธ ผบงคบบัญชาและฝายเสนาธการจะไดเหนถึง ท่มีการพัฒนาอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะเทคโนโลยีสารสนเทศ รวมถึงสภาวะแวดล้อม
ั
่
ู
ี
ี
์
ั

็
ิ


ี
กระบวนการปฏิบัติ (Actions) และการตอบสนองตอกิจ (Tasks) ตาง ๆ ซึ่งจะทําใหสามารถ ดานความมนคงทแตกตางไปจากอดีต ทาให้ภารกจของกองทัพมไดจํากดแคเพยงการใช ้
้
ั
่
ี
ิ
ั
่
้
่
ํ
ิ
ี
่
ี
ระบุเหตุการณท่นาจะเกิดข้น รวมถึงความตองการท่จะถูกนําไปใชในการปรับปรุงพัฒนา
ี
ึ
¹ÒÇÔ¡Ò¸Ô»˜µÂÊÒà ¹ÒÇÔ¡Ò¸Ô»˜µÂÊÒÃ
122 123
¤Åѧ»˜ÞÞÒ ¾Ñ²¹Ò¼ÙŒ¹íÒ ¤Åѧ»˜ÞÞÒ ¾Ñ²¹Ò¼ÙŒ¹íÒ