Page 125 - ฉบับที่ 100

หนทางปฏิบัติของหนวยในเวลาตอมา ตลอดจนทําใหทราบดวยวาหนทางปฏิบัติของหนวย

ี
หนทางใดไมสามารถปฏิบัติไดจริง (Unworkable COA) โดยในทายท่สุดการจําลองยุทธ ์
จะเปนการทบทวนการปฏิบัติการของหนวยและฝายตรงขาม เพื่อใหแนใจวาหนทางปฏิบัติ
ของหนวยสามารถดํารงไวซึ่งความริเริ่ม พรอมทั้งบรรลุภารกิจและสภาวะสุดทายที่ตองการ

ี
ู
่


์
ี
ี
่
ทกําหนดไวได อย่างไรก็ตาม การจําลองยุทธอาจใชวิธการทงายในลักษณะเปนการพดคุย
ี
ี
ึ
เก่ยวกับรูปแบบของผลตอบสนองท่จะเกิดข้นตอสถานการณสมมติตาง ๆ โดยการต้ง ั
ชุดคําถาม “What if” หรืออาจเปนวิธีการที่ซับซอนโดยใชเครื่องจําลองยุทธในการทดสอบ
ทฤษฎีใหม ทดสอบเทคโนโลยีหรือหลักนิยม ไมวาวิธีการจําลองยุทธ์จะงายหรือซับซอน
การจําลองยุทธ์ที่ประสบความสําเร็จจะตองประกอบดวย ปจจัยพื้นฐาน ดังนี้
๑. สถานะเริ่มตนที่เกิดจากความเห็นชอบรวมกัน
๒. แผนภาพแสดงลําดับเหตุการณเพื่อนําไปสูสภาวะสุดทายที่ตองการ (Desired
End State) เสนแนวการยุทธ (Line of Operation : LOO) ภาพการเคล่อนกําลัง (Scheme
ื
of Maneuver : SOM) และตารางประสานสอดคลอง (Synchronization Matrix)
ั

ํ
ั

ั
ิ
ิ
้
ิ
๓. หนทางปฏบตของหนวยทไดรบการพฒนาจากขนตอนการกาหนดหนทางปฏบต ิ
ี
่
ั
ั
ของหนวย (COA Development)
๔. หนทางปฏิบัติฝายตรงขามจากการเตรียมสภาพแวดลอมทางยุทธการ
ดานขาวกรอง (Intelligence Preparation of the Operational Environment : IPOE)
๕. เกณฑการประเมินผล
๖. วิธีการสรุปผลที่บันทึกและการปรับปรุงหนทางปฏิบัติ
ท้งน้กระบวนการ กฎเกณฑ และเกณฑการประเมินผลจะตองมีความคงท่ตลอด
ั
ี
ี
ั
้

ั
ู
ข้นตอนการวิเคราะหหนทางปฏิบัติ อีกทงฝายเสนาธิการจะตองรบทบาทความรับผิดชอบ
ของตนในการจําลองยุทธ์ รวมทั้งวัตถุประสงคเปนอยางดี
Big Data และการจําลองยุทธ์ในอนาคต
ี
หัวข้อท่ผ่านมาได้นําเสนอความสําคัญของการจําลองยุทธ์กับกระบวนการวางแผน
ู
ิ
ึ
ทางทหาร ซ่งเป็นจุดเร่มต้นท่จะทําให้การปฏิบัติการทางทหารบรรลุภารกิจ หรือเข้าส่สภาวะ
ี
ุ
สุดท้ายท่ต้องการ อย่างไรก็ตาม ความเจริญร่งเรืองทางเศรษฐกิจ ความก้าวหน้าทางเทคโนโลย ี
ี
ี
ท่มีการพัฒนาอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะเทคโนโลยีสารสนเทศ รวมถึงสภาวะแวดล้อม
่
ดานความมนคงทแตกตางไปจากอดีต ทาให้ภารกจของกองทัพมไดจํากดแคเพยงการใช ้
ิ
ี
้
ั
ี
ั
่
่
ํ
่
้
ิ
¹ÒÇÔ¡Ò¸Ô»˜µÂÊÒÃ
123
¤Åѧ»˜ÞÞÒ ¾Ñ²¹Ò¼ÙŒ¹íÒ