Page 112 - ماهنامه شماره 18 برای فردا
P. 112

‫‪ 112‬شمار ٔههجدهـم | مهݠـرمــاه‪1396‬‬

                                                                                                                                                 ‫‪....................................................................................................‬‬
                                                                                                                                                 ‫‪.....................................................................................................‬‬
                                                                                                                                                 ‫‪.....................................................................................................‬‬

‫مشارکتعمومیوحکمرانی‬
    ‫محی ‌طزیستیخوب‬

‫مشـارکتعمومـیبـه کار گرفتـهشـوند‪.‬بـرایمثـالدر‬                                                                              ‫نویسنده‪:‬‬
‫آفریقـایجنوبـی‪،‬بـااسـتفادهاز کمیت ‌ههاینواحـیدر‬                                                                           ‫آ ِنل پ ِلسیس‬
‫دول ‌تهایمحلی‪،‬جلساتعمومی‪،‬اظهارنظرعمومی‬
‫ب ‌هوسیلۀاعلامیههایمطبوعاتیوبرنام ‌هریزیتوسعۀ‬                                                                               ‫ترجمه‪:‬‬
‫یکپارچهدرطیف گسترد ‌هایازقوانینوسیاس ‌تهای‬                                                                               ‫مهدی مقدری‬                                                                         ‫مقدمۀمترجم‬
‫مختلف‪ ،‬قوانین شفافی برای مشارکت عمومی وضع‬                                                                                                                                                   ‫مشـارکت عمومـی بـه ایـن معناسـت‬
                             ‫شـدهاسـت‪.‬‬                                                                                                ‫پژوهشگرحوزۀ‬                                           ‫کـه شـهروندان بتواننـد در یـک فراینـد‬
‫ویلکینسـون مشـارکت عمومـی را در سـه دسـتۀ کلـی‬                                                                                        ‫حکمرانیخوبو‬                                           ‫برنام ‌هریز ‌یشـدهدرسیاسـ ‌تهایعمومـی‬
‫تفسـی ‌مبندی م ‌یکنـد‪ :‬آموز ‌شوپـرورش‪ -‬اطلاعـات؛‬                                                                                     ‫عضوشورایشهر‬                                            ‫کشـوروانتخـابمـدلحکومـتوحاکمـان‬
‫بررسـی‪-‬وا کنش؛وتعامل‪ -‬گف ‌توگو‪. 4‬ایننویسـنده‬                                                                                                                                                ‫ایفاینقشکنند‪.‬درواقع‪،‬درحکمران ‌یهای‬
‫اسـتدلالم ‌یکنـد کـههرکـدامازایـندسـت ‌ههابخشـی‬                                                                                           ‫اصفهان‬                                            ‫خـوب‪،‬مشـارکت‪ ،‬کانـونقدرتشـهروندان‬
‫جدای ‌یناپذیـر از برنام ‌هریـزی و فراینـد تصمی ‌مگیـری‬                                                                                                                                      ‫محسـوبم ‌یشـودوتأثیـرمتقابـلدرروابـط‬
‫اسـت‪ .‬بـر ایـن اسـاس‪ ،‬سـازوکار مشـارکت ب ‌هتنهایـی‬                                                       ‫مفهوممشارکتعمومی‬                                                                   ‫شـهروندان و نهادهـای جامعـۀ مدنـی‬
‫یـک«برنامـۀمشـارکتعمومی»راتشـکیلنم ‌یدهند‬                                                                                                                                                   ‫بـا حکوم ‌تکننـدگان دارد‪ .‬هنگامـی کـه‬
‫و ترکیبـی از هـر سـه سـازوکار بـرای ایـن منظـور مناسـب‬                                       ‫حقـوق محی ‌طزیسـتی‪ ،‬پرسـ ‌شهایی را بـه وجـود‬                                                   ‫شـهروندان یـک جامعـه در مشـارکت پایـدار‬
‫اسـت‪ .‬ویلکینسـون معتقد اسـت روند در حال توسعۀ‬                                                ‫مـ ‌یآورد؛مثـلای ‌نکهمشـارکتعمومیبـ ‌هعنوانیکی‬                                                 ‫کشـور سـهیم شـوند و در فعالی ‌تهـای‬
‫مشارکتعمومیبایدب ‌هسویسازوکارهاییپیشبرود‬                                                     ‫از فرایندهـای مهـم تصمی ‌مگیـری در میـان مدیـران‬                                               ‫مدنـی‪ ،‬گرو ‌ههـایخودیـاریوسـازما ‌نهای‬
‫کهبرایپاس ‌خگوییبهنیازهاییکوضعیتچالشیو‬                                                       ‫دسـتگا ‌ههایاجرایـیدر چـهسـطحیاز اهمیـتقـرار‬                                                   ‫غیردولتـی‪،‬خیریهیااجتماعیحضـورفعال‬
                             ‫بحرانـی لازم اسـت‪.5‬‬                                             ‫دارد‪ .‬پیکولوتـی‪ 1‬مشـارکت را دخالـت واقعـی تمامـی‬                                               ‫داشـته باشـند‪ ،‬گا ‌مهـای نخسـتین بـرای‬
‫مفهومدموکراسینمایندگیدرخودشکلیازمشارکت‬                                                       ‫بازیگراناجتماعیدرفرایندهایتصمی ‌مگیریسیاسی‬                                                     ‫توسـعۀاجتماعـیبرداشـتهم ‌یشـود؛زیـرادر‬
‫عمومـیراجـایداده کـهدر آن کسـانی کـهب ‌هصـورت‬                                                ‫واجتماعـیتعریـفم ‌یکنـد کـهب ‌هطوربالقـوهجوامعی‬                                                ‫الگـوی جدیـد توسـعه‪ ،‬احتـرام بـه شـرافت‬
‫دموکراتیـک انتخـاب شـد ‌هاند‪ ،‬مقامـات تصمی ‌مگیـر‬                                            ‫را کـهدرایـنبازیگـراناجتماعیدرآنزندگیم ‌یکنند‪،‬‬                                                 ‫انسـانی‪،‬حقـوقبشـروحقـوقشـهروندیو‬
‫یـا سیاسـتمداران را برم ‌یگزیننـد‪ ،‬هرچنـد هنـوز هـم‪،‬‬                                         ‫تح ‌تتأثیـرقـرارم ‌یدهـد‪.‬مشـارکتعمومیهمچنین‬                                                    ‫نیـزافزایـشانگیـزۀمـردمبـرایهمـکاریدر‬
‫مشـارکت مسـتقیم شـهروندان بـرای تقویـت مفهـوم‬                                                ‫بکعربهـهادرر‌مآکنتنادسـوشلمیتتاازو‪:‬نجداوملع ٔتهومجدنامیع ٔگهفم ‌تدنوگیو‪،‬فیربایانز‪،‬دمیشاارکستت‬  ‫کن ‌شهایاجتماعی‪،‬نشان ‌ههایرسیدنبه‬
‫دموکراسینمایندگیموردنیازاست‪.6‬ب ‌هعنوانمثال‪،‬‬                                                  ‫عمومـیواشـترا ‌کگذاریاطلاعـاتراآغاز کنندیابرای‬
‫ای ‌نگونـه نیسـت کـه یـک تصمی ‌مگیرنـده تحـت هـر‬                                             ‫طراحـی‪ ،‬پیاد ‌هسـازی و ارزیابـی توسـعۀ سیاسـ ‌تها‪،‬‬                                                    ‫اهـداف موردنظـر توسـعه اسـت‪.‬‬
‫شـرایطیبـانیازهـایاجتماعـیواقتصـادیتمـامافراد‬                                                ‫پروژ ‌ههـا و برنام ‌ههایشـان بـا یکدیگـر تعامـل داشـته‬                                         ‫ازسـویدیگـر‪،‬تحقـقحکمرانـیخـوببـه‬
‫جامعـه آشـنا باشـد‪ .‬آنچـه در اینجـا اهمیـت دارد ایـن‬                                                                                                                                        ‫اعتمـادوروابـطمتقابـلبیـندولـتومـردم‬
‫اسـت‌کـه مشـارکت عمومـی در عمـل بایـد بـه یکـی از‬                                                                                ‫باشند‪. 2‬‬                                                   ‫بسـتگی دارد‪ .‬ایـن امـر درصـورت اجـرای‬
‫فرایندهایتصمی ‌مسـازیتبدیلشـود‪.‬دربسـیاریاز‬                                                   ‫مشـارکت عمومـی‪ ،‬در نظـر تـودۀ مـردم بـه برقـراری‬                                               ‫قانوناساسیوحاکمیتقانون‪،‬مسئولیت‬
‫موارد‪،‬اطلاعاتارائ ‌هشدهبهمردمتنهایکطرح کلی‬                                                   ‫ارتبـاط میـان کسـانی اطالق م ‌یشـود کـه دیـدگاه یـا‬                                            ‫پذیـری‪ ،‬رعایـت شـفافیت و پاسـ ‌خگویی‪،‬‬
‫وسـطحیاز بخشـیاز یـکپـروژهاسـت کـهنهادهـای‬                                                   ‫نگرانـیویژ ‌هایدرموردمسـائلعمومـیدارندیاتحت‬                                                    ‫عمـلبـهتعهـداتقـوایمقننـهومجریـهو‬
‫دویایگــرتن مصومیضـو‌مگعیبرنـعدگضـ ًاا بـنهدرماشخـتاریـکار آت ع‌نهمـاوقمــراری‬  ‫دولتـی یـا‬   ‫تدأثرتیـرصآمنیه‌مگسیــترنید‪3،‬ن‪ .‬اومعـریوزچه‪،‬رمخشـاشربک ‌هتسـعومیوتمـ ِمریکزجزوداایمـیع‬         ‫پذیرشاقتدارمحققخواهدشد‪.‬اینمقاله‬
                                                                                ‫داد ‌هانـد‪7‬‬  ‫در حکمران ‌یهـای محلـی در نظـر گرفتـه م ‌یشـود‪.‬‬                                                ‫بخشـیازپژوهشـیازپروفسـورآ ِنلپِلسیس‬
‫مردمتعبیرم ‌یشـود‪ ،‬کهبایدبهسـمتاصلاحآن گام‬                                                   ‫رو ‌شهایمشارکتدر کشورهابراساسقوانینخاص‪،‬‬                                                        ‫اسـت کهنقشمشـارکتعمومیراب ‌همثابۀ‬
                             ‫برداشـت‪.‬‬                                                        ‫مقامـاتدولتـیوهمچنیـنسـن ‌تهاوفرهن ‌گهـای‬                                                      ‫بازیگریدردول ‌تهایمحلی‪،‬برایتحقق‬
‫ایـندرحالـیاسـت کـهاغلـبقوانیـنوسیاسـ ‌تهای‬                                                  ‫مختلـفتعییـنم ‌یشـود‪.‬ایـنبـدانمعنـیاسـت کـه‬                                                    ‫محق‌ـیکونـقد‪.‬ماوبحـیرای‌طزینباسـوتراِیسـشـتهکروهنمدایاننبرحرقسـویق‬
‫کشـورهایمختلـفبـرپایـۀتأ کیـدبـرنیـازبـهمشـارکت‬                                              ‫در مـوارد مشـابه‪ ،‬الگوهـای مختلـف ممکـن اسـت بـا‬                                               ‫بشـر و محی ‌طزیسـت ارتبـاط وجـود دارد و‬
‫عمومـی اسـتوار اسـت؛ بـدون اینکـه ابـزار یا روشـی قابل‬                                       ‫ابزارهـا‪،‬رو ‌شهـایاسـازوکارهایمختلفبرایتسـهیل‬                                                  ‫اصـولحقـوقبشـردریـکدامنـۀمحیطـی‬
‫اجـرا یـا فرایندهایـی بـرای دسـتیابی عملـی بـه چنیـن‬                                                                                                                                        ‫مثلمقابلهباتبعیض‪،‬مشارکتاجتماعی‪،‬‬
‫مشـارکتیبرنام ‌هریزیشـود‪.‬اینبدانمعنیاست که‬                                                                                                                                                  ‫حفاظـتاز گرو ‌ههایآسـی ‌بپذیرو‪...‬منجر‬
‫عمومـی ب ‌هطـور گسـترد ‌های‬  ‫ا گحرماچـیـه متفمهـ‌یوشمـومد‪،‬شـارصکرفـ ًتا‬
‫چنـد دسـتورالعمل اجرایـی‬                                                                                                                                                                        ‫بـهبهبـودمحیـطزیسـتشـدهاسـت‪.‬‬

‫‪44. Wilkinson 1976 Natural Resource Journal. Wilkinson P‬‬                                     ‫‪11. Picolotti and Taillant (eds) Linking Human Rights and the‬‬
‫‪“Public Participation in Environmental Management: A Case‬‬                                    ‫‪Environment .Picolotti R and Taillant JD (eds) Linking Human‬‬
‫‪Study”16( 1976) Natural Resource Journal 135-117.‬‬                                            ‫‪Rights and the Environment (University of Arizona Press‬‬
‫‪55. Id at 119.‬‬                                                                               ‫‪Tucson Arizona 2003), p 50.‬‬
‫‪66. Scroth 1979-1978 Forum. Scroth PW“Public‬‬                                                 ‫’‪22. With reference to the Organization of American States‬‬
‫‪Participation in Environmental Decision-Making: A‬‬                                            ‫‪Public Participation Strategy see Pring and Noé supra n 4 at 16.‬‬
‫‪Comparative Perspective”14( 1979-1978) Forum 357.‬‬                                            ‫‪33. For a historical overview of public participation, see‬‬
‫‪77. Wilkinson supra n 16 at 119.‬‬                                                             ‫‪Pring and Noé supra n 4 at 21-17.‬‬
   107   108   109   110   111   112   113   114   115   116   117