Page 30 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)

คู຋มือการประ฼มินผลการดำ฼นินงานรัฐวิสาหกิจ (ฉบับปรับปรุง༛ป຃༛2567)

ตามระบบประ฼มินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM
สำนักงานคณะกรรมการน฾ยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง

▪ ฿นระหว຋างทีไว຋าง฼วຌนคณะกรรมการรัฐวิสาหกิจ༛รัฐวิสาหกิจจะตຌองรายงานผลการดำ฼นินงานของ฽ผนบริหาร
จัดการนวัตกรรม฿หຌกับผูຌบริหารสูงสุด฼พืไอ฿หຌสามารถติดตามผลการดำ฼นินงานเดຌอย຋างสมไำ฼สมออย຋างนຌอย
฼ปຓนรายเตรมาส༛฽ละ฼มืไอมีการ฽ต຋งตัๅงคณะกรรมการรัฐวิสาหกิจ฽ลຌว༛รัฐวิสาหกิจจะตຌองนำ฼สนอ

ผลการดำ฼นินงานตาม฽ผนงานดังกล຋าว༛฿หຌคณะกรรมการรัฐวิสาหกิจติดตามผลการดำ฼นินงานภาย฿น༛
2༛฼ดือนนับจากวันทีไคณะกรรมการรัฐวิสาหกิจเดຌรับการ฽ต຋งตัๅงอย຋าง฼ปຓนทางการ

9.2 การพัฒนาความยัไงยืน฼ชิงยุทธศาสตรຏ (นๅำหนักรຌอยละ༛4)

ระดับ༛1༛คณะกรรมการรัฐวิสาหกิจจัด฿หຌมีน฾ยบาย฽ละ฽นวทางการพัฒนาความยัไงยืน฼ชิงยุทธศาสตรຏของรัฐวิสาหกิจ༛
฼พืไอกำหนดกรอบ฽นวทางการพัฒนาความยัไงยืนของรัฐวิสาหกิจทีไชัด฼จน฽ละ฼ปຓนระบบ༛༛

ระดับ༛2༛รัฐวิสาหกิจกำหนด฾ครงสรຌางผูຌรับผิดชอบทีไชัด฼จน༛฽ละดำ฼นินการคຌนหา฽ละระบุปຑจจัยทีไส຋งผลต຋อความยัไงยืน
ของรัฐวิสาหกิจตาม฽นวปฏิบัติทีไสอดคลຌองกับมาตรฐานการพัฒนาความยัไงยืน༛฾ดยมีการระบุกลุ຋มผูຌมีส຋วนเดຌ

ส຋วน฼สีย฽ละการตอบสนองความตຌองการ฽ละความคาดหวังของผูຌมีส຋วนเดຌส຋วน฼สีย฽ต຋ละกลุ຋ม༛
ระดับ༛3༛รัฐวิสาหกิจนำปຑจจัยยัไงยืน฼ปຓนปຑจจัยนำ฼ขຌา༛(input) สำหรับการจัดทำ/ทบทวน฽ผนยุทธศาสตรຏระยะยาว༛
฽ละจัดทำ฽ผนปฏิบัติการประจำป຃ของรัฐวิสากิจอย຋าง฼ปຓนระบบ฿น฼ชิงบูรณาการ

ระดับ༛4༛รัฐวิสาหกิจประ฼มินคุณภาพ༛฽ละ/หรือประสิทธิผลของกระบวนการ/ระบบการจัด฿หຌมีน฾ยบาย༛
฽ละการพัฒนาความยัไงยืน฼ชิงยุทธศาสตรຏ༛

ระดับ༛5༛รัฐวิสาหกิจปรับปรุงน฾ยบาย฽ละ฽นวทางการพัฒนาความยัไงยืน฼ชิงยุทธศาสตรຏของรัฐวิสาหกิจ༛฽ละ/หรือ
กระบวนการปฏิบัติงานฯ༛฿นระดับขัๅนตอน/องคຏประกอบย຋อยหรือระบบงาน฾ดยรวม฾ดย฿ชຌผลประ฼มิน
กระบวนการฯ༛ทีไผ຋านมา฼ปຓนขຌอมูลพืๅนฐานประกอบการพัฒนาเดຌอย຋าง฼ปຓนรูปธรรม

หมาย฼หตุ༛:

▪ ฽นวทางการบริหาร฽นวทางการพัฒนาความยัไงยืน฼ชิงยุทธศาสตรຏของรัฐวิสาหกิจอย຋าง฼ปຓนลายลักษณຏอกษร༛
ั
สามารถจัดทำ฿นรูป฽บบคู຋มือปฏิบัติงานเดຌ

หนຌา༛1-24