Page 54 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)
P. 54

คู຋มือการประ฼มินผลการดำ฼นินงานรัฐวิสาหกิจ (ฉบับปรับปรุง༛ป຃༛2567)

                                                ตามระบบประ฼มินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM
                                                            สำนักงานคณะกรรมการน฾ยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง




               3.  การกำหนดวัตถุประสงคຏ฼ชิงยุทธศาสตรຏ༛ (Strategic Objective)  (นๅำหนักรຌอยละ༛10)

                     การกำหนดจุดมุ຋งหมายทีไชัด฼จนขององคຏกร༛หรือการตอบสนองต຋อการ฼ปลีไยน฽ปลงหรือการปรับปรุงทีไสำคัญ༛
               ฼พืไอรักษาหรือ༛ทำ฿ห฼กิดความสามารถ฿นการ฽ข຋งขัน༛฽ละทำ฿หมัไน฿จว຋าองคຏกรมีความยัไงยืน฿นระยะยาว༛฾ดยมี
                                ຌ
                                                                   ຌ
               การกำหนด฼ปງาประสงคຏของ฽ต຋ละวัตถุประสงคຏ฼ชิงยุทธศาสตรຏ༛฼พืไอ฼ปຓนกรอบ฿นการ฽สดงความสอดคลຌองกับ
               การกำหนดยุทธศาสตรຏ฽ละ฽ผนงานทีไสำคัญ

               3.1  การกำหนดวัตถุประสงคຏ฼ชิงยุทธศาสตรຏ༛/฼ปງาประสงคຏ༛(นๅำหนักรຌอยละ༛2.5)

               ระดับ༛༛1 รัฐวิสาหกิจมีการกำหนด/ระบุขัๅนตอนทีไสำคัญของกระบวนการกำหนดวัตถุประสงคຏ฼ชิงยุทธศาสตรຏ
                       ฽ละ฼ปງาประสงคຏทีไสำคัญของ฽ต຋ละวัตถุประสงคຏ฼ชิงยุทธศาสตรຏ༛รวมถึง฽หล຋งทีไมาของขຌอมูล฽ละกระบวนการ
                       ฼พืไอ฿หຌเดຌมาซึไงกำหนดวัตถุประสงคຏ฼ชิงยุทธศาสตรຏขององคຏกร

               ระดับ༛༛2 รัฐวิสาหกิจมีการกำหนดวัตถุประสงคຏ฼ชิงยุทธศาสตรຏ༛฽ละ฼ปງาประสงคຏทีไสำคัญของ฽ต຋ละวัตถุประสงคຏ
                       ฼ชิงยุทธศาสตรຏ༛฼พืไอประกอบการจัดทำ฽ผนวิสาหกิจ/฽ผนยุทธศาสตรຏ༛(฽ผนระยะยาว)༛฾ดยตຌอง฽สดง
                       ความสัมพันธຏระหว຋างวัตถุประสงคຏ฼ชิงยุทธศาสตรຏ༛กับ༛Strategic Positioning ขององคຏกร༛฽ละขຌอมูลคู຋

                       ฼ทียบ฼พืไอ฼ปຓนการประกอบการพิจารณา
               ระดับ༛༛3 มีการบูรณาการ฿นวัตถุประสงคຏ฼ชิงยุทธศาสตรຏ༛฽ละ฼ปງาประสงคຏทีไสำคัญของ฽ต຋ละวัตถุประสงคຏ฼ชิง
                       ยุทธศาสตรຏ༛กับยุทธศาสตรຏ฽ละกลยุทธຏขององคຏกร

                                                               ั
               ระดับ༛༛4 วัตถุประสงคຏ฼ชิงยุทธศาสตรຏ༛༛สามารถ฼ชืไอม฾ยงกับหวขຌออืไนทีไ฼กีไยวขຌอง༛฾ดย฼ชืไอม฾ยงทัๅง฿นระดับยุทธศาสตรຏ
                       ของ฽ต຋ละ฽ผน฽ม຋บท༛พรຌอม฼ปງาประสงคຏ
               ระดับ༛ 5 มีการวัดประสิทธิผลของกระบวนการ༛฽ละนำมาทบทวนรวมถึงปรับปรุงกระบวนการ


               หมาย฼หตุ༛:


                   ▪  กระบวนการ฿นการกำหนดวัตถุประสงคຏ฼ชิงยุทธศาสตรຏ༛ทีไตอบสนองต຋อการ฼ปลีไยน฽ปลงหรือการปรับปรุง
                       ทีไสำคัญ༛รวมถึงการกำหนด฼ปງาประสงคຏของ฽ต຋ละวัตถุประสงคຏ฼ชิงยุทธศาสตรຏ༛฼พืไอ฼ปຓนกรอบทิศทาง
                       ฿นการกำหนดยุทธศาสตรຏ฽ละ฽ผนงานทีไสำคัญ

                   ▪  วัตถุประสงคຏ฼ชิงยุทธศาสตรຏ༛หมายถึง༛จุดมุ຋งหมายทีไชัด฼จนขององคຏกร༛หรือการตอบสนองต຋อ
                       การ฼ปลีไยน฽ปลงหรือการปรับปรุงทีไสำคัญ༛ประ฼ดในความสามารถ฿นการ฽ข຋งขัน༛฽ละการเดຌ฼ปรียบทางธุรกิจ

                   ▪  ฼ปງาประสงคຏ หมายถึง༛สภาพ฿นอนาคตหรือระดับผลการดำ฼นินการทีไตຌองการบรรลุ༛฼ปງาประสงคຏ฼ปຓนเดຌ
                       ทัๅงระยะสัๅน฽ละระยะยาว༛฼ปງาประสงคຏ༛฼ปຓนจุดหมายปลายทางทีไชีๅนำการปฏิบัติการ༛














                                                                                                         หนຌหนຌา༛2-16
   49   50   51   52   53   54   55   56   57   58   59