Page 55 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)
P. 55
คูมือการประมินผลการดำนินงานรัฐวิสาหกิจ (ฉบับปรับปรุง༛ป༛2567)
ตามระบบประมินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM
สำนักงานคณะกรรมการนยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง
3.2 การตรวจสอบความสมดุลละสอดคลຌองระหวางวัตถุประสงคຏชิงยุทธศาสตรຏกับองคຏประกอบทีไสำคัญ༛
(นๅำหนักรຌอยละ༛5)
ระดับ༛༛1 การนำความทຌาทายชิงยุทธศาสตรຏ༛ความเดຌปรียบชิงยุทธศาสตรຏ༛ละความสามารถพิศษขององคຏกร༛
มากำหนดวัตถุประสงคຏชิงยุทธศาสตรຏ
ระดับ༛༛2 มีการสดงความชืไอมยงระหวางวัตถุประสงคຏชิงยุทธศาสตรຏกับประดในทีไสำคัญครบถຌวน
ระดับ༛༛3 ความชืไอมยงดังกลาว༛สามารถอธิบายเดຌดຌวยการกำหนดยุทธศาสตรຏละกลยุทธຏ༛พืไอสดงถึงความสัมพันธຏ
นัๅน
ระดับ༛༛4 ความชืไอมยงดังกลาว༛สามารถอธิบายเดຌถึงผนมบททีไกีไยวขຌอง༛ดยตຌองมีการพิจารณายุทธศาสตรຏ
฿นตละผนมบททีไกีไยวขຌอง༛รวมถึงผนการบริหารความสีไยง༛ผนงานดຌานนวัตกรรม༛ละผนการ
บริหารปຑจจัยขับคลืไอนมูลคา
ระดับ༛ 5 มีการวัดถึงประสิทธิผลของกระบวนการ༛ละนำมาทบทวนรวมถึงปรับปรุงกระบวนการ
หมายหตุ༛:
ั
▪ กระบวนการ฿นการตรวจสอบความสมดุลละสอดคลຌองระหวางวัตถุประสงคຏชิงยุทธศาสตรຏกบองคຏประกอบ
ทีไสำคัญ༛ดังนีๅ༛
- การตอบสนองความทຌาทาย༛ละความเดຌปรียบชิงยุทธศาสตรຏ༛ปຑจจัยขับคลืไอนมูลคา༛ปຑจจัยสีไยง
ละการบริหารความสีไยงของการสูญสีย༛"อกาสทางธุรกิจ"
- การตอบสนองตออกาส฿นการสรຌางนวัตกรรม༛ดຌานผลิตภัณฑຏละบริการ༛การปฏิบัติการ༛ละรูปบบ
การดำนินธุรกิจ༛
ຌ
- การ฿ชຌประยชนຏจากความสามารถพิศษขององคຏกรทีไมี฿นปຑจจุบัน༛ละดำนินการพืไอ฿หองคຏกร
มีความสามารถพิศษ฿หมทีไอาจจำปຓน฿นอนาคต
- ความสมดุลระหวางอกาส฿นระยะสัๅนกับระยะยาว༛ละความสมดุลระหวางความทຌาทาย฿นระยะสัๅนกับ
ระยะยาว
- ความสมดุลระหวางความตຌองการของผูຌมีสวนเดຌสวนสียทีไสำคัญทัๅงหมด
- การพิไมความสามารถขององคຏกร༛พืไอปรับตัวตอการปลีไยนปลงอยางรวดรใวของตลาด
หนຌหนຌา༛2-17
